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征文编号
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营销工作新思路

随着两年盐改过渡期的结束，2019 年 1 月 1 日，我国新型的食

盐专营体质正式进入了新阶段。我们昌邑盐化精盐厂成为了改革的受

益者，定点生产企业直接面向市场，既按照国家法规和政策赋予了我

们市场的权利，如何把权利发挥到极致，这是摆在我们营销团队面前

的一大课题。作为精盐厂营销部的员工，谈一下我的看法。

一、 贯彻落实国家法规政策，规范食盐市场秩序

1.认真学习和领会国家工信部发布的工信厅联消费【2016】211

号、585 号文件；发改办【2017】604 号文件；工信部【2018】19 号

公告，《食盐定点生产和食盐定点批发企业规范条件》；新修订的《食

盐专营办法》。在经营过程中，做到不越权、不越位，严格按照国家

政策和法规规范经营行为

2.营销部在做业务时，都要仔细审核需方的经营资质和经营范

围，符合规定的由分管领导批准，方可签订合同，予以履行。不符合

规定的，坚决拒绝。

3.在产品出厂时，调运人员和仓库保管员需要全程在场，对车辆

进行检查，车辆干净整洁，符合运输食盐的条件后，才能装车。对产

品的数量和质量要予以监督，出现破袋，少袋要现场补货。质量不合

格产品决不允许出厂。

二、加强和巩固客情关系，发展和开拓新客户

1．继续加强与广东盐业集团、湖南雪天盐业集团的业务衔接，

借助我厂为其生产自然晶盐小包装这一契机，充分利用它们的丰富的