Page 124 - Trabalhe 4 horas por semana

1. Limite as tarefas ao que é importante para reduzir o

tempo de trabalho (80/20).

2. Encurte o tempo de trabalho para limitar as tarefas ao

que é importante (Lei de Parkinson).

A melhor solução é usar ambos ao mesmo tempo:

identifique as poucas tarefas críticas que contribuem para a

maior parte da renda e planeje realizá-las com um prazo

bem curto e bem definido.
Se você não identificou as tarefas críticas para sua missão

e não estabeleceu prazos inicial e final agressivos para

cumpri-las, o desimportante torna-se o importante. Mesmo

que você saiba o que é crítico, sem prazos para criar foco, as

tarefas menores impostas a você (ou inventadas, no caso do

empresário) se avolumarão e consumirão tempo até que

outro bocado de minúcias entre para substituí-las,

deixando-o ao final do dia sem ter feito nada. De que outra

forma despachar um pacote pelo correio, marcar alguns

compromissos e checar seus e-mails consumiria um dia

inteiro, das 9 às 5? Não se sinta mal. Passei meses pulando
de uma interrupção para outra, sentindo-me gerenciado

pela minha empresa ao invés do contrário.

O Princípio de 80/20 e a Lei de Parkinson são as duas

pedras angulares que serão revisitados de diferentes formas

ao longo desta seção inteira. A maior parte dos esforços é

inútil e o tempo é desperdiçado na proporção de sua

abundância.