Page 26 - Tesina proyecto integrador equipo Clara Clean

El equipo asigno el precio de tal forma que siguiera con las estrategias de precios del

“punto noventa y…” creando en la mente del consumidor la idea de que el precio es
un tanto más bajo de lo que en realidad es.

Se trabajó en la planeación de promoción y revisión de posibles plazas, llegando a la

conclusión de que un buen punto de venta serían los supermercados, en donde
resultaría novedosa la llegada de un producto nuevo cuya imagen, tomando en cuenta

desde el empaque, se muestre diferente a las demás y dentro de la inercia

ambientalista se muestre ecológico en todo el sentido y no solamente en su fórmula,
Buscando cabida primeramente en supermercados pequeños, hablando tal vez de

sucursales locales y buscando también la posterior aceptación de grandes cadenas de
supermercados en donde claramente la producción vendida resultará mucho más alta,

y por ende el margen de utilidad experimentará el mismo crecimiento.

Y como última parte de la tercera fase de proyección de productos, se contempló la

promoción, se detectó que uno de los puntos clave para atacar directamente, es
combatir la ideología que la mayoría de la personas tenemos acerca de la espuma en

los detergentes, lo anterior debido a que según la investigación de mercado, un alto

porcentaje de gente encuestada, mantiene la creencia de que un detergente es de
mayor calidad si la cantidad de espuma que produce es más abundante. Se sabe que

uno de los medios más fuertes para anunciar productos es por la televisión, por lo que
se piensa en un comercial donde el principal mensaje sea promover el uso de

detergentes libres de espuma recalcando su alta efectividad. Así mismo la promoción
mediante infogramas publicados por redes sociales, y en un fututo se piensa en la

adquisición de una página web en donde se tenga un apartado de tutoriales con ideas

de reciclaje para las bolsas de empaque, de cómo crear desagües directos de la
tubería hasta el jardín, entre otros.

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