Page 12 - ถอดบทเรียนบ้านตาก(เล่ม)
P. 12
~ 8 ~
กลุ่ม ให้สมาชิกกลุ่มย่อย มีการเลือกประธานกลุ่มและเลขานุการกลุ่ม มาเป็นผู้แทนในการประสานงาน
หรือการส่งข่าวสารข้อมูล การดูแลสมาชิกทุกเรื่องที่เกี่ยวข้องกับสหกรณ์ โดยใช้วิธีให้ความรู้ ความเข้าใจ
เกี่ยวกับการด าเนินงานในรูปแบบสหกรณ์ กับประธานกลุ่มและเลขานุการกลุ่มให้สามารถถ่ายทอดทุกเรื่อง
ไปยังสมาชิกในกลุ่มที่ตนรับผิดชอบ นับว่า “การบริหารจัดการแบบกลุ่มย่อย” เป็นปัจจัยหนึ่งที่ท าให้
สหกรณ์ประสบความส าเร็จในการด าเนินงาน
หลังจากที่สหกรณ์ได้มีการปรับเปลี่ยนบุคลากรในระดับปฏิบัติ นับว่าเป็นนิมิตหมายที่ดี
ที่คณะกรรมการด าเนินการและฝ่ายจัดการได้ยึดถือเรื่อง “การให้การศึกษาอบรม” แก่สมาชิกสหกรณ์เป็น
เรื่องส าคัญ “ในการขับเคลื่อนการด าเนินงานของสหกรณ์” ซึ่งนับว่าเรื่องนี้เป็นปัจจัยส าคัญที่ท าให้สหกรณ์
มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
ด้านทุนด าเนินงาน (Money)
ตั้งแต่ ปี 2516 – ปี 2540 รวมระยะเวลา เกือบ 25 ปี สหกรณ์ด าเนินงานโดยเน้นธุรกิจ
สินเชื่อเป็นหลัก ใช้เงินทุนจากแหล่งภายนอก กู้ยืมจากธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร ใน
ท้องถิ่นมาตลอด ท าให้สหกรณ์มีต้นทุนเงินทุนสูง สมาชิกมีภาระดอกเบี้ยเงินกู้สูงตามอัตราต้นทุนเงินทุน ท า
ให้สมาชิกช าระหนี้ต้นเงินและดอกเบี้ยไม่ได้ตามก าหนด ผลการด าเนินงาน ระหว่างปี 2530 – 2539 ไม่
เสถียรแนวโน้มสูงบ้างต ่าบ้าง และมีจ านวนไม่มาก มีทุนด าเนินงานที่มีสัดส่วนของหนี้เงินกู้สูง
