Page 14 - ถอดบทเรียนบ้านตาก(เล่ม)
P. 14
~ 10 ~
ด้านการบริหารจัดการ ( Management)
(1) คิดนวัตกรรมเกี่ยวกับการวางแผนยุคใหม่
สหกรณ์การเกษตรบ้านตาก จ ากัด ได้มีการคิดนวัตกรรมขึ้นในปี 2545 โดยจัดท าแผนเชิง
ยุทธศาสตร์ ระยะเวลา ปี 2545 – 2549 มีวิสัยทัศน์ ดังนี้
“ครอบคลุมพื้นที่ ปลอดหนี้ธนาคาร ส านักงานเป็นสง่า
ก้าวหน้าด้านเทคโนโลยี มีสวัสดิการเป็นเยี่ยม เพื่อเตรียมสู่สหกรณ์”
โดยน ากิจกรรมที่ก าหนดไว้มาด าเนินการ รายละเอียดดังภาพที่ปรากฏ
ปี 2550 – 2554 มีวิสัยทัศน์ ดังนี้
“มุ่งมั่นก้าวหน้า พัฒนาบุคลากร ครบวงจรในเรื่องธุรกิจ ส่งเสริมคุณภาพชีวิต สร้างฐานะ
ทางเศรษฐกิจที่มุ่นคง”
ปี 2555 – 2559 มีวิสัยทัศน์ ดังนี้
“สหกรณ์มั่งคั่ง สมาชิกมั่นคง ควบคู่ท้องถิ่นเจริญรุ่งเรือง”
จะเห็นได้ว่า สหกรณ์ได้ท าแผนยุทธศาสตร์อย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน โดยมีการน าวงจร
PDCA มาใช้ในการบริหารจัดการอย่างเป็นรูปธรรม ท าให้สหกรณ์ประสบผลส าเร็จตามแผนงานที่ก าหนด
ได้อย่างมีประสิทธิภาพตลอดมา
