Page 35 - Entertech Dergi Sayı 2
P. 35
duyduğum ilgiden kaynaklı ortaya Dünyada her yıl çeşitli raporlar ve istatistikler
çıkan Elektronik Sigortacılık adıyla
geçen bir dersti. Elektronik Sigor- yayınlanıyor. Bu raporlara göre dünya üzerinde
tacılık Dersi Türkiye’de sigorta şir- 2.500 FinTech Start-up’ının var olduğunu
ketlerinin dijital dönüşüm strateji-
leri üzerine kurgulanmış bir dersti. söyleyebiliriz. Start-up’lar toplamda 118 milyar
Yurt dışındaki bulunduğum dö- Dolar yatırım desteği alıyorlar.
nemde, sigorta şirketlerinin online
platformda satış yapabildiklerini Bunların dışında fakültemde uzun cılık adına maalesef bu şekilde bir
gözlemlemiştim. Türkiye’ye geri yıllar Yönetim Kurulu’nda bulun- bilgi birikimine sahip değiliz. Genel
döndüğümde ise online satışın ol- dum. Burada hala İşletme Bölüm bir perspektiften baktığımızda ise
madığını ve E-ticaret’in daha çok Başkan Yardımcılığı görevini sür- bizlerin hayatına asıl dokunan alan
yeni geliştiğini fark ettim. 2000’li dürüyorum. Aynı zamanda Yöne- sigortacılık alanı diyebiliriz. Ben
yılların başında dünyada olan di- tim Organizasyonu Anabilim Dalı sigortacılığı; “Doğumdan önce
jital dönüşüm ve hız, Türkiye’ye Başkanlığı’nı yapıyorum. başlayan, ölümden sonra devam
de yavaş yavaş giriş sağlıyordu. eden bir süreç” olarak tanımlarım.
Bu gözlemler ve incelemeler de İstanbul Üniversitesi Siyasal Sigortacılık ürünlerini genel ola-
zamanla beni daha çok çalışmaya Bilgiler Fakültesi İşletme rak düşünürsek, kimi sigortacılık
sevk etti ve Türkiye için bir mo- Bölümü’nde devam ettirdiğiniz ürünlerinin doğumdan önce baş-
del önerisi geliştirmek amacıyla öğretim üyeliğinizin yanında layıp hayat boyu yanımızda olabil-
çalışma arkadaşım Serhat Yanık Marmara Üniversitesi’nde diğini de gözlemleyebiliriz. Haliyle
hoca ile araştırmalar yaptık. Bu misafir öğretim üyesi olarak hayatın her noktasına değinen ve
model, şirketler için o dönemlerde E-Sigortacılık dersleri de geliştirebileceğimiz sigorta ürün-
kapasitelerinin çok üstünde çaba- veriyordunuz. Aynı zamanda leri vardı ve biz de bunları incele-
lar gibi gelse de, günümüzde gel- FinTech İstanbul Platformu’nun dik. Bu tarz inceleme ve çalışma-
diğimiz nokta aslında çok da üs- da Kurucu Ortağısınız. FinTech larımızı “Elektronik Sigortacılık” adı
tün bir ilerleme kat etmediğimizin İstanbul Platformu’nun altında bir kitap haline getirdik ve
kanıtı niteliğinde. Günümüzde ise yapılanması nasıldır? Nasıl daha sonrasında bu bilgi birikimini
sigorta sektöründe bu çalışmala- kuruldu ve bugüne kadar neler birçok yerde paylaştık. Sigortacılık
rın hepsini “InsurTech” olarak ad- yaptı? sektörünün en önemli kuruluşla-
landırıyor ve uyguluyoruz. E-Sigortacılık dersi 2000’li yıllarda rından Türk Sigortacılık Enstitüsü
kişisel ilgi alanlarımızdan beslene- Vakfı’nın ricası üzerine, sigortacılık
Öğretim Üyeliği görevinin yanı rek ortaya çıktı. Çalışma arkadaş- sektöründeki bu dijitalleşmeyi on-
sıra üniversite içerisinde farklı larımla birlikte sigortacılık sektö- lara da aktardım.
yönetim kademelerinde de rünü incelemeye karar verdik. O Günümüze biraz daha yaklaştığı-
çalıştınız. Bunları bize anlatır dönemlerde sigortacılık sektörü- mızda ise 2008 dönemi, ekonomik
mısınız? nün dijital dönüşüme hızlı bir şe- krizin ortaya çıktığı bir dönemdir.
Kurulduğu tarihten bu yana İstan- kilde adapte olacağını düşündük. 2013 yılında ise finansal teknolo-
bul Üniversitesi Sosyal Bilimler Bu sırada bankacılık sektörü dijital jilerinin doğmaya başladığını göz-
Etik Kurulu’nda görev alıyorum. dönüşüme yavaş yavaş adapte ol- lemleme fırsatı elde ettik. Finans
Etik Kurul, üniversitede araştır- maya çalışıyordu. Sigortacılık sek- ile teknolojinin bir araya geldiğini
ma alanında hem araştırmacılar töründeki çalışanlar ise “bekle ve ve bunun hem müşteriye hem de
ve hem de üniversite açısından gör” stratejisini uygulamayı tercih banka tarafına fayda sağlayabi-
çok değerli katkılar sağlamakta. ediyorlardı. Dolayısıyla bu sektör leceği bir ortamın var olduğuna
Üniversitemiz farklı dönemlerde üzerinde yapacağımız çalışmaların şahit olduk. Tabii bu ortamı hız-
teknoloji ile ilgili koordinasyon bi- bizlere yenilikler ve farklılıklar kata- landıran en önemli faktör “mobil
rimleri kurdu ve bu birimlerde de cağına var olan inancımızla çalış- teknolojiler” olmuştur. 2008 Fi-
görev aldım. 2000’li yıllardan iti- malarımıza başladık. Baktığımızda nansal Krizi bu alan için önemli bir
baren gelişen ve değişen yönetim Sigortacılık alanı Türkiye’de çok bi- gelişme oldu. Çünkü tüketicilerin
süreçleri olduğu için teknolojiyi en linen ve takip edilen bir alan değil. bankalara olan güveni sarsılma-
doğru şekilde nasıl kullanabiliriz Bankacılığa ve ürünlerine dair bilgi ya başladı. Bankalara karşı örülen
sorusunun üzerine kafa yorduk. birikimine sahip olsak da sigorta- bu duvarın ardından Start-up’lar
33