Page 36 - Entertech Dergi Sayı 2

devreye girmeye başladı. Banka- çalıştığımız şey ise, var olan por- rıcılar ve devlet. Finansal hizmetler,
ların yapamadığı, hantal kaldığı talımız üzerinde içerikler üretme- dünyanın en regüle sektörlerinden
ve müşterinin daha esnek olmak ye başlamamızdı. İçeriklerimizle, bir tanesi. Dolayısıyla bu alanda
istediği dönemde Start-up’lar bu alana ilgisi olan herkesin kolaylıkla devletin koyduğu regülasyonlar
açığı kapatmak istediler. Start- bilgi sahibi olup, akıllarındaki soru- olmazsa değişim ve gelişimde
up’lar daha inovatif, hızlı ve müş- lara cevap bulmasını istedik. Son süreklilik sağlanamaz. Bu yüzden
terinin istedikleri noktalara deği- olarak ise, meetup denilen birtakım bu yapı taşlarının hiçbirini unut-
nen bir yapıya sahipler. Ardından toplantılar düzenlemeye çalışıyo- madan konuşmak lazım; çünkü
ise bu Start-up’lar finans alanına ruz. Bu toplantılara ise sunulan bunlar bir araya geldiklerinde güç-
girdiler ve ağır işleyen bir yapı olan konuların liderlerini bulup getirme- lü bir “ekosistem” oluşturuyorlar.
bankacılık sektörüne önemli do- ye çalışıyoruz. Girişimlerin, bu gibi Devlet unsurunun buradaki önemi
kunuşlar sağladılar. Böylelikle de kişilerin bakış açılarıyla kendilerini diğerlerine göre daha fazladır diye-
finansal teknolojilerin inovasyonla geliştirmelerine fırsat tanıyoruz. biliriz. Çünkü devlet; Start-up’ların
birlikte insan hayatına biraz daha kurulumunda, gelişiminde ve ya-
girdiğini gördük. İşte biz bu alana FinTech İstanbul işbirliklerinden tırım çekmesinde büyük öneme
“FinTech” diyoruz. Dünyada 2012 ve FinTech Ekosisteminden sahiptir. Doğuda ve batıda birçok
– 2013 yılından itibaren hızlan- bahseder misiniz? ülke bu noktada kendi ekosistem-
maya başlayan bu sürecin Türki- FinTech İstanbul açık bir platform lerini oluşturmuşlar ve girişimci-
ye’de de etkilerini görmeye başla- yapısında olduğundan destek lere büyük önem veriyorlar. 2017
dık. 2015 yılında Türkiye’de neler olmak istiyoruz diyen herkesin yılı sonunda, 11. Kalkınma Planı
olduğunu tartışırken, Türkiye’de kolaylıkla dahil olabildiğini söyle- yazımında FinTech alanı adına ben
bu işlerin dağınık ve kopuk yapılar yebiliriz. Bu platform içerisinde, de ekip içerisindeydim. Ankara’ya
çerçevesinde gerçekleştiğini fark bankalar çözüm ortağı olarak yer davetimizin üzerine Kalkınma Ba-
ettik. Avrupa bu durumu keşfet- alabiliyorlar ve kendilerinde var kanlığı’nın yanı sıra birçok büyük
miş ve modellemiş bir haldeyken, olan bilgi birikimini aktarabiliyorlar. kurum ve kuruluşun önemli isimle-
bizler bu sektörü Türkiye’de nasıl Kimi zaman eğitim ayağımızda da riyle de bir araya gelme şansını ya-
geliştirebiliriz konusunda inceleme uzman görüş olarak konuşmacı kaladık. Bu toplantıda plana, finan-
sürecine girdik. O dönemde, Ban- olduklarından, birçok kurum ve sal teknolojiler adı altında FinTech’i
kalararası Kart Merkezi ile birlikte firma da platformun ikinci aya-
oturup bu işi geliştirmeye karar ğı olan işbirliklerinde önemli bir
verdik. Onların bilgi birikimi ve do- adım atmış oluyorlar. Genel bir Blockchain, finansal
nanımı ile birlikte bizlerin girişimci tablo olarak baktığınızda, bu eko-
anlayışa sahip olması FinTech İs- sistemde çeşitli oyuncular yer al- teknolojiler içerisine dahil
tanbul Platformu’nun kurulumunu maktadır. Start-up’lar, bankalar ve edilse de kendi başına
sağladı. Kâr amacı gütmeyen ve sigorta şirketlerinin dahil olduğu dünyada son 3-4 yılda
bir platform yapısı olarak kurduğu- kurumlar, start-upların besleyicisi büyük yol kat etmiş bir alan.
muz FinTech İstanbul’daki etkinlik- niteliğindeki yatırımcılar, üniversi-
lerimizde BKM en önemli destekçi- teler, kuluçka merkezleri, hızlandı-
miz. Genelde yaptığımız işleri dört
ayrı kategoriye ayırıyoruz. Finansal
teknolojilerinin geliştirilmesi için
birtakım eğitimlerin gerçekleştiril-
mesi gerekiyor. Bu dönemde aynı
zamanda Blockchain konusu gün-
dem oldu ve bunların da anlatılma-
sı görevini üstlendik. Bizler bu gibi
eğitimleri, FinTech 101 olarak ad-
landırdık. İkinci ayağımızda ülkeler
ve şirketler arası network faaliyet-
lerinin çok önemli olduğunu keş-
fettik. Bu ekosistemi geliştirmeye
çalıştık. Üçüncü olarak yapmaya

34