Page 16 - sherutnews 3
P. 16
שותפות שבאה מה־
כולה; שותפות בין ספק - חברת שרות, לבין הלקוח שלה - חטיבת ה־IP.
בהובלה של יגל אברהם, מנכ"ל שרות, ושל רועי פנחסי, סמנכ"ל שרשרת אספקה בחטיבת ה־IP, נבנתה השותפות אט אט, שברה חומות של חשדנות, שילבה חזון ומטרות והפכה את "זו הבעיה שלכם" ל"זו הבעיה שלנו", ואת הדרך למציאת
הפתרונות - לדרך משותפת.
לא "אני", אלא "אנחנו".
כשאנחנו בכלל שייכים לחברה גדולה אחת, והאינטרסים שלנו עשויים להיות אותם אינטרסים?
2023 הוכרזה כ"שנת השותפות" ב־ICL, אבל אצל צוותי הלוגיסטיקה של ה־IP ושרות זה התחיל הרבה קודם: שני צוותים, משתי חברות שונות ב־ICL, אפילו מחטיבות שונות (IP ו־GS), עם חזון שונה, יעדים שונים ואנשים שונים, ששמו מאחור את הוויכוחים ואת האי־ אמון ובנו שותפות מלאה למען המערכת
אורית ברנט
בעולם העסקי שאנו מכירים, יחסי לקוח-ספק מבוססים פחות או יותר על אינטרסים מנוגדים - "האינטרסים שלי" מול "האינטרסים שלך" - כשכל צד מנסה למקסם רווחים אישיים באופן חד צדדי.
אבל מה אם "הצד שלי" הוא גם "הצד שלך"? האם השלם הוא לא פעם גדול מסך חלקיו ושיתוף פעולה משמעו מקסום רווחים לכולם? ומה קורה
2023 הוכרזה כ"שנת השותפות" ב־ICL - אבל אצל צוותי הלוגיסטיקה של ה־IP ושרות זה התחיל הרבה קודם
• על שותפות שבאה מהלב ועל שני צוותים שהם אחד - בכתבה שלפניכם
16
