Page 68 - e-catalogue FC 2017

FORMATIONS INTER POUR LES CADRES ICnoitinadtiuointeàdle’aprporjoect h: elesyosutétimls iqefufiecaces
Objectifs
3 Identi er les outils de gestion et de pilotage de projets.
3 Revisiter la méthodologie de projet grâce aux outils informatiques dédiés. 3 Choisir et utiliser les outils adaptés aux projets menés.
Contenu
3 RAPPELS SUR LES FONDAMENTAUX DU MODE PROJET :
- identi cation pour chacun des projets présentés, de l’étape à laquelle
ils se trouvent.
3 LES OUTILS ET LOGICIELS DÉDIÉS À LA GESTION DE PROJET :
- le mindmapping : le système projet, ses composantes et ses dimensions,
- le diagramme fonctionnel : rédaction du cahier des charges fonctionnel,
- le diagramme stratégique : les enjeux du projet, les leviers possibles,
- les outils d’animation et de diffusion de l’information :
diagramme d’Ishikawa, la méthode des 5 pourquoi...
- la matrice d’Eisenhower : la gestion du temps et la plani cation
des activités,
- le diagramme de Gantt : la représentation graphique du projet
dans le temps,
- la matrice des responsabilités : la répartition des tâches entre
les différents acteurs.
3 CHOIX ET COMBINAISONS DES OUTILS :
envergure, utilisateurs, pertinence, contraintes, adaptations...
3 APPLICATIONS PRATIQUES AUX PROJETS EN COURS
OU À VENIR DES PARTICIPANTS :
- sélection des outils les plus pertinents : boîte à outil individualisée, - appropriation, personnalisation,
- préparation du pilotage du projet grâce aux outils.
Démarche pédagogique
3 Exercices pratiques à partir des projets de chaque participant en salle informatique.
3 Apports théoriques et méthodologiques.
La gestion de projets peut être facilitée par l’utilisation d’outils dédiés permettant la mise en œuvre, le pilotage et l’évaluation de façon graphique et optimisée : planification, alertes, analyses, partage d’informations...
Autant de méthodes et d’outils au service de l’ensemble des acteurs, qui réduisent les incertitudes, les risques et qui soutiennent la collaboration et la motivation.
PUBLIC
Cadres et chefs de projet,
en situation de pilotage de projets. Les personnes désireuses de suivre cette formation devront déjà posséder une bonne connaissance
de la méthodologie de projet
et des logiciels bureautiques.
INTER : Paris 10 ème
DURÉE :
TARIF :
DATES :
2016 2017
Philippe AUVILLE
Spécialiste en ingénierie sociale, politiques sociales et outils informatiques appliqués
au management et à la conduite de projet, formateur consultant depuis 17 ans.
(voir p.82)
3 jours - 21 heures 837 Euros
5, 6, 7
ou
14, 15, 16
ou
11, 12, 13
décembre juin octobre
FORMATEUR
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Bulletin d’inscription p.91 et en ligne - Sur mesure, sur site p.73 www.irtsparisidf.asso.fr