Page 5 - e-book kd 3.1 & 3.4 smt 3
P. 5

b. Analisis Kelayakan Finansial
            Analisis kelayakan fnansial merupakan landasan untuk menentukan sumber daya fnansial yang
            diperlukan untuk tingkat kegiatan tertentu dan laba yang bisa diharapkan. Kebutuhan fnansial
            dan pengembalian (return) bisa sangat berbeda tergantung pada pemilihan alternatif yang ada
            bagi usaha baru.

            Ada dua langkah dasar sebagai alternatif dalam analisis kelayakan fnansial, yaitu:
            1) Penentuan kebutuhan fnansial total dengan dana yang diperlukan untuk operasional.
            2) Penentuan sumber daya fnansial yang tersedia

            c. Membedakan Persaingan
            Semua usaha produk kerajinan akan menghadapi persaingan baik persaingan langsung yaitu dari
            produk kerajinan yang sejenis maupun dengan produk perusahaan kerajinan lain pada pasar yang
            sama. Analisis persaingan ini sangat penting dalam rangka pengembangan dan keberlanjutan
            usaha produk kerajinan yang dikembangkan.

            Tujuan dalam mengembangkan ide dan peluang usaha pada produk kerajinan sebagai berikut.
            a. Ide dalam pembuatan produk agar diminati konsumen.
            b. Ide dalam pembuatan produk agar dapat memenangkan persaingan.
            c. Ide dalam pembuatan dan pendayagunaan sumber-sumber produksi.
            d. Ide yang dapat mencegah kebosanan konsumen di dalam pembelian dan penggunaan produk.
            e. Ide dalam pembuatan desain, model, corak, warna produk agar disenangi konsumen.

            2. Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk
            Bangun Datar
            Apabila kalian sudah menentukan produk kerajinan berdasarkan analisis peluang usaha, kalian
            dapat menentukan sumber daya yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha tersebut. Dalam
            perencanaan proses produksi diperlukan pengelolaan yang baik untuk mencapai tujuan
            perusahaan. Sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dapat dikategorikan atas enam tipe
            sumber daya (6M), sebagai berikut.

            a. Man (Manusia)
            b. Money (Uang)
            c. Material (Fisik)
            d. Machine (Teknologi)
            e. Method (Metode)
            f. Market (Pasar)

            3. Perencanaan Administrasi Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun
            Datar
            Menurut pendapat Prof. Dr. S. Prajudi Atmosudirjo, S.H., administrasi adalah proses dan tata
            cara kerja yang terdapat pada setiap usaha, baik usaha kenegaraan maupun swasta, usaha sipil
            maupun militer, atau usaha besar maupun kecil.


                                                                                                  Page | 5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10