Page 17 - Project

การวิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาดของธุรกิจเสื อผ้ากีฬา (SWOT Matrix) ปัจจัยภายใน จุดแข็ง (S) จุดอ่อน (W) S1 มีเทคโนโลยี Nano ป้องกันเชื้อ W1 ขาดการรับรู้ของแบรนด์ เนื่องจากเป็น ตราสินค้าใหม่ แบคทีเรีย W2 ยังไม่มีช่องทางการจัดจ าหน่ายมากนัก S2 มีความเชี่ยวชาญในการผลิตเสื้อกีฬา W3 ขาดอ านาจการต่อรองกับผู้จ าหน่าย S3 มีความสามารถในการแข่งขันด้าน สินค้ารายใหญ่ ราคา จากต้นทุนที่ควบคุมได้ S4 การส่งมอบตามระยะเวลาที่ก าหนด ปัจจัยภายนอก โอกาส (O) O1 รสนิยมการใส่เสื้อกีฬามีการ กลยุทธ์ SO (การน าจุดแข็งมาสร้างโอกาส) กลยุทธ์ WO (การน าโอกาสมาลดจุดอ่อน) เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา น าสินค้าที่มีเทคโนโลยี นวัตกรรมสมัยใหม่ กระแสสินค้านวัตกรรมป้องกันเชื อโรคช่วย O2 แนวโน้มคนที่สนใจกีฬามากขึ้นท า (Nano)เข้าสู่เสื อผ้ากีฬา แก้ปัญหาการรับรู้ของแบรนด์และช่อง ให้คนต้องการสูงขึ้น (S1+O2+O3) ทางการจัดจ าหน่าย O3 ผู้บริโภคใส่ใจเรื่องเทคโนโลยี และ (W1+O2+O3) นวัตกรรมที่อยู่ในเสื้อผ้าเพิ่มมากขึ้น O4 ช่องทางการสื่อสารบน Social Network มีมากขึ้นและง่ายต่อการ สื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย อุปสรรค (T) T1 ตลาดเสื้อผ้ากีฬามีการแข่งขันที่ กลยุทธ์ ST (น าจุดแข็งมาขจัดอุปสรรค) กลยุทธ์ WT (การลดจุดอ่อนหลีกเลี่ยง สูงขึ้น เน้นสินค้านวัตกรรมใหม่และต้นทุนสินค้าใน อุปสรรค) T2 ภาวะเศรษฐกิจท าให้ก าลังซื้อลดลง ตลาดที่แข่งขันสูง สร้างร้านค้าที่ขายของเฉพาะอย่างในสาย T3 เสื้อผ้ากีฬาเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผู้ซื้อมัก (S1+S2+T1+T2) ผลิตภัณฑ์เดียวกัน ใช้สินค้าแบรนด์ (W2+W3+T1) T4 กลุ่มผู้บริโภคที่มีความรู้เกี่ยวกับ เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ในเสื้อผ้า กีฬามีอยู่น้อย