Page 35 - 第76期思特奇通讯

媒体聚焦 30
MEDIA FOCUS

王成刚 2004 年加入思特奇，一直从事数据仓库相 慢的被探索出来，我们按照自己的定位，做大数据平台

关的事务。建立大数据虚拟团队之后他又负责大数据以 运营，不仅可以服务运营商，也可以服务智慧城市、服

及人工智能的相关产品线的研发和实施，可以说天天跟 务工业4.0，服务中小企业。”

吴飞舟打交道。“对我们来讲，他十分注重产品研发，因 准确的行业判断，敏捷的业务策略，沉重冷静的匠人精

为他是做技术出身的，对产品的质量要求非常高，无论 神，都成为吴飞舟带领思特奇一路披荆斩棘的关键。面

是大数据的新产品，还是相关的规划方案，他都要反复 对未来，吴飞舟认为，ICT的最新集成不再是企业可有可

审核修改，可以说有时候是近乎偏执狂的标准。” 无的工具，而是应该成为能够改善业务体验、提升工作

吴飞舟这种近乎偏执狂的要求更像是匠人精神的另一种 效率，帮助企业实现更多价值的关键所在。而那些能够

诠释，他对待行业的态度和对业务的思考更像是在跑一 快速入云，注重数据运营的企业，将在激烈的市场竞争

场马拉松，不一定先跑在前面的人就能获得最终的胜 中占得先机。而思特奇也将在持续推动电信运营商的业

利，有的时候得耐得住寂寞才是最重要的，他需要团队 务转型和架构创新的同时，为智慧城市运营者、中小企

静下心来，与客户一起去探索大数据运营到底应该是一 业、双创企业提供更加灵活便捷、更具高性价比的产品

个什么样的模式、什么样的组织行为、什么样的技术支 和服务。

撑，他要实现的是双赢。“2016年底， 可以说这条路慢

访谈实录

中国大数据产业生态联盟、《软件和集成电路》杂志社
北京思特奇信息技术股份有限公司董事长 CEO 吴飞舟

Q: 上市之后对您或者公司有什么变化或者影响吗？

A: 肯定是有的，第一点就是考虑的问题比以前多了，而且公司创造价值的方式不一样了，不仅要有业务的价值，还

要考虑为股民创造价值，也就是考虑的问题和责任更大了。第二点，公司需要发展业务的手段也要多一些，以前

是靠研发、利润来循环，现在可以通过上市募集到的资金，去跟更多的合作伙伴一起携手把整个行业做好。