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Estas, valorar que se puede tener la mayor productividad, eficacia o eficiencia del capital

humano sin necesidad de que trabaje muchas horas dentro de una oficina o planta.

Las organizaciones también deben tomar en cuenta la parte emocional y psicológica al
momento de plantear y crear políticas internas, crear diferentes planes de compensación para

las diferentes áreas de trabajo como la alta gerencia- ejecutivos, mandos intermedios,
administrativos y operacionales, que estos beneficios sean flexibles para que se adapten a
cada una de estas, de manera que se abarque toda la organización buscando el cumplimiento
de los objetivos sin dejar del lado al capital humano y así tener mayor retención del talento

y disminuir y hasta evitar la rotación de personal.