Page 3 - 不斷複製總監3一年晉升資深總監 陳姵君老師
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好，也是要完成 25B 兩 D。 所以呢，8 個人每個人復制兩 D 就又多了 16
個，組織的總監或者是你的，包含你的個人親推的新增總監在裡面，所
以托特起來這 4 季你的組織含你的個人新親總共會超過 26 個總監，所
以呢，平均一個人如果推薦 20 個客戶會超過 500 個客戶，所以你就會
上什麼資深總監，所以總結起來哦，關鍵就在什麼？你能不能在有快速
的在一季達到你的什麼本店，把你的店開好，那因為你能夠做到了你的
伙伴復制你的模式，那他們呢也在怎樣？三個月內把他的本店上總監 3
做好，那這樣子以此復制下去，每個人都在三個月內呢，就把這件事情
做好，那這樣子是不是每個人都能夠月月進階？所以應該這樣講，不是
什麼時候想資深，而是什麼時候上總監 3，用多久的時間上總監 3，那
也就是說喔，你的旗艦店開的用多久開，開的漂不漂亮，就影響了你的
組織的倍增的速度，那既然都知道這樣子了，那是不是應該有咬緊牙
關，無論如何都要在三個月內呢把你的本店的工作做好，你推 100 個可
以留下 25 個才升兩個總監，那你就去推 100 個吧，你推 80 個可以留下
25 個消費者，產生兩個總監，那你就去推 80 個吧，什麼意思就是把數
據做大，快速地把自己的本店 25B 兩 D 開好，那你第一季自己做好了，
第二季如果你的這兩個親推總監，他們也落實咬緊牙關，把他的 25B 兩
D 在一季的時間做好，那你相信嗎？後面的第三季跟第四季的伙伴，他
們會不會更加的相信，只要他們依照你的模式落實這個數據，那他們也
能夠跟你一樣快速的晉升，所以哦總結回來那這一張這個 SD，快速上
