Page 5 - 不斷複製總監3一年晉升資深總監 陳姵君老師
P. 5
05
呢也就是說我這個月呢，我可能又要再推 10 個，因為上個月可能有一
兩個不會訂啊！好那所以我不會剛剛好推 5 個，好那接下來我在這個月
我也一樣要有推薦的素材，也要有原料，所以我一樣會有二三十個名
單，就是我接下來我就會這個月成交的客戶，好那再來呢下面會有我這
個月呢，已經在跑經營會議流程的朋友，好上個月我可能有 5 個去引發
完，那有三個人在跑流程，好那接下來呢，唉那這個月我至少這三個裡
面要有一個要上總監，好那我就把對相名字都規劃好，那接下來我就
去，把我的時間給他做好計劃，那第 3 個月呢，我就要完成有效 25B 嗎？
所以呢一樣我要有二三十個名單，然後呢，再新找出一個總監，從我所
有推薦裡面，再去找出一個總監，那跟上個月呢，我做的計劃是一模一
樣的，那這樣子呢，我只要落實做這件事情，那把我所有的目標都鎖定
在做這些事，那你的推薦呢，我會建議你在每個月的 15 號以前做完，
那你的引發動機跑夥伴的這個經營會議的流程，也要在月中之前去跑
完，那你這個月新的推薦呢，就是月底的時候呢開始跟進，然後開始引
發再跑流程，好那這樣子在下個月的月初呢，他們又會把經營會議跑
完，又可以順利的有一個總監的產生，所以你必須把你的時間做很有效
的去規劃，而且要積極的去運作。因為買家沒有給你壓力，可是如果你
的時間沒有切割好轉眼ㄧ過去喔！又是半個月又是一個月，結果你到這
個月有交點，又沒有總監，或者呢拼命在想焦點，可是都沒有去做你的
推薦動作，或者沒有跟進這些經營者在這個月中之前把這個經營會跑
