Page 28 - Demo
P. 28
معرفة أهمية التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين بطريقة ايجابية القدرة على التعرف على انماط الشخصية لحسن التعامل معها اكتساب مهارة التعامل بطريقة ممتازة مع الرؤساء والمرؤوسين
المخرجات
المحتـوى
التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين
التعريف بأهمية التواصل ا يجابى بين الرؤساء والمرؤوسين لتحقيق أهداف العمل تنمية المهارات السلوكية للمشاركين للتعامل والتكيف مع أنماط روؤسائهم ومرؤوسيهم
الصراعات الوظيفية
تنمية قدرات المشاركين في مجال الع قات الوظيفية
ديناميكية عملية ا تصال إكساب المشاركين مهارات
تحليل أسباب مشك ت العمل مهارات ا صغاء الجيد
ومهارات الحديث الفعال تدريب المشاركين على
أنماط التعامل مع السلوك البشري وآليات التحفيز
وتقليل المشك ت السلوكية وتوجيه
مقدمة عن الع قات الوظيفية
العوامل المؤثره في سلوك ا فراد
دوافع ا فراد التي تحرك سلوكهم الوظيفي
المهارات ا ساسية للتعامل مع الرؤساء والمرؤوسين حسب أنماطهم الشخصية
أنماط شخصيات الرؤساء والمرؤوسين
ا هـداف
معرفة - مهارة
مكتسبات البرنامج
8 برامج
عدد البرامج
محاضرة - عرض تقديمي - تمارين
تقنيات التدريب
داخلي
المحاضر
تطبيق منهجية قياس أثر التدريب
أساليب قياس ا ثر العائد من التدريب
يومان / 10 ساعات
المدة / الساعات
تطوير كوادر ا قامة والجنسية والمنافذ القيادية وا ختصاصية
ارتباط البرنامج باستراتيجية ا دارة العامة
إدارة التدريب وتطوير ا داء - مركز التدريب
الجهة المنظمة / مكان ا نعقاد
28
