Page 13 - การวิจัยอนาคตการณ์1

6. จัดล าดับความส าคัญ (importance) ของปัจจัยขับเคลื่อน

7. วิวิเคราะห์อัตราความไม่แน่นอน (uncertainty) ของแนวโน้มของเหตุการณ์)

ตั้งสมมติฐานและฉากทัศน์เป้ าหมาย (ให้ค านิยามจริงอย่างชัดเจน)
8.

เลือกฉากทัศน์ที่มีหลายฉาก (alternative scenarios) ให้เหลือเพียง 3-4

9. ฉากทัศน์ เพื่อจะได้ศึกษาสาระส าคัญของฉากนั้นๆ

จัดท ารายงานที่ให้รายละเอียดสาระ กระบวนการและขั้นตอน การติดตามและ
10.
ประเมินผลการปฏิบัติงานตามฉากทัศน์

การวิจัยอนาคตกาลแบบง่าย

การวิจัยอนาคตกาลดั้งเดิม

การระดมสมองได้แค่สภาพปัจจัยและอดีตจากการใช้ข้อมูลที่มีอยู่

การตรวจสอบสิ่งแวดล้อม

เทคนิคเดลฟายให้ความรู้และวิธีการที่มองไปข้างหน้าระยะกลางและระยะยาวที่เป็น

เอกฉันท์ในระหว่างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่แท้จริง

เทคนิคการวิเคราะห์ฉากทัศน์ ให้ความรู้เกี่ยวกับเงื่อนไขที่จ าเป็นต่อการเลือกฉากทัศน์ที่พึง

ปรารถนาและมีความเป็นไปได้ที่ใช้ในการตัดสินใจ

ตัวอย่าง

1. ฉากระยะสั้น ๆ

2. ฉายระยะกลางและระยะยาวเกี่ยวกับสภาพของเรื่องที่ศึกษา

3. ความเป็นไปได้และความส าคัญของฉากทัศน์เป้าหมาย