Page 32 - RESEÑAS-Por Celia

Reconozco en estas Y dicho punto instintivo creo que no se
lineas mi incapacidad
de líder.
O si la tengo, me gustaría tener más. Como
persona trabajo bien, me considero eficien-
te y quisiera transmitir ese dinamismo, esas
ganas de avanzar, ese sufrir en pos de un
buen resultado.
Pero noto que es ajeno a mi. Que no em-
papo de ganas al resto (o no todo lo que
quisiera) esa imagen de líder tirando más
que nadie... no funciona, que va. De hecho
el resto piensa “ya que tira ella no hace
falta que tire yo” en lugar de pensar “ que
bien vamos voy a darlo todo para que sea
excelente”.
Estoy descubriendo la idea de juego, ya
aparece en otro texto y continuo sin consi-
derarlo integro y en todas sus acepciones.
Puede que no me importe pasar mil horas
trabajando por que en el fondo, lo disfruto,
a un nivel de vicio, en un grado de instinto,
lo hago por que no sabría que otra cosa
hacer, que en mi ocio sigo vinculada a esto.
Y como me lo quiten me marchito. Si me dicen
que mañana muero gastaría mis ultimas horas
diseñando mi fosa. Soy un pájaro haciendo el
nido, de mi instinto me nace y por ello vivo.
Creo que muchos problemas vienen cuan-
puede contar. Para que un grupo lo de
todo. Que por cierto , no puedo quejarme,
de la gente con quienes hago los trabajos
en grupo (por ejemplo) ya que tengo por
maxima juntarme solo con gente mejor que
yo. Creo que aprendo así, viendo que hacer
y como, o como no. Y no hablo ahora solo
de calidad técnica, hablo de calidad como
ser humano.
Procuraré la próxima vez tratarlo de juego.
Y a ver sin transmito ese impetu irascible,
pero si ese hacerlo por que me gusta. Ese
trabajar por mi y no por el proyecto y esa
anestesia al sufrimiento que da la vocación
o el juego como despacio estoy descubrien-
do. Y es que en los deportistas de élite su
actitud me parecía vocacional, pero a golpe
de entrevistas veo que ademas lo disfrutan,
lo juegan.
El titulo del documento pretende reflejar lo
que dice Pep Guardiola sobre los vestua-
rios. Para tratar a un equipo hay que ser uno
más de ellos , en el momento que empiezan
las superioridades vacias todo se acaba.
Que hay que saber quien se es y donde
se esta. No hay que pretender ser y menos
aún ser lo que no se es. Persona.
do vemos un titulo (jefe-empleado,...las
razas.... el nivel adquisitivo... mal. Todos
somos personas) no hay que categorizar.
Así,no. Es necesario ser consciente de la
condición humana, antes de alabar y sobre
todo antes de desprestigiar. Asi que ni un
líder va a estar siempre en la posicion co-
rrecta ni un empleado ser menos por estar
en esa posición.
Esta claro que si se hace es por gusto u
otra motivación casi igual de poderosa, y
es que si no es asi no hay manera. Muchas
veces me he encontrado haciendo algo
con absurda desgana, y me cuestionado
¿que estaria haciendo yo ahora mismo si
no fuera esto?, me suelo quedar en blanco,
la verdad, como una idiota y sigo a falta
de mejor idea, o en su defecto me apetece
algo relacionado, muy parecido y entre di-
bujar y acabar la entrega… pues hago algo
productivo. El caso es que funciona y sigo
con mas ganas tras la reflexión.