Page 174 - SUMARIO 2013

Al-Anon Responsabilidad Compartida
TEMA: “PARTICIPACIÓN DE LA OSM”
a Roger C.: La prioridad para él es la recuperación, en su grupo tiene responsabilida- des que hacer para ser mejor de lo que ya se es. Tiene un Padrino que es parte de su recuperación y del grupo y en su trabajo de la OSM, busca ayudar a otras personas. Su forma de liderazgo es parecida a la de Mé- xico. Ser consistente con los Principios que Al-Anon incluye, ayudar a la gente, pre- dicar con el ejemplo y no regañar a la gente.
a Rick B.: Necesitan Relaciones Públicas para miembros Al-Anon. A veces no tratan a todos igual porque cada quien es diferente. Su trabajo es enseñar que el progra- ma le ha funcionado, no importa cómo le hablen, él siempre debe estar centrado. Él deja fuera de su grupo a lo que él se dedica, ellos no tienen por qué saberlo, ellos solo saben que él tiene un trabajo en el que debe viajar todo el tiempo. Se apoya en el padrino de servicio y recuperación. Trabaja junto con los Presidentes y lo único que añade a la participación de Roger es: “No decirle a la gente lo que haces. Ha- cer preguntas para saber si entendiste y a veces la mejor respuesta es el silencio. Porque muchas veces lo que ellos quieren es ser escuchados y no que les contes- ten una pregunta.
a Roger C.: Hoy he escuchado que los Delegados visitan a los grupos y su idea es que el Delegado no puede ayudar a todos y necesitan la estructura de servicio. Son importantes los RD y los RG. La forma de ayudar es organizando talleres para atraer miembros al servicio. En su Distrito organizaron un taller y los nuevos apren- dieron mucho del Programa. Ustedes como Delegados tienen que depositar la con- fianza en su RD para realizarlo. Conoce el éxito del sumario, pero no es suficiente para alcanzar a la demás gente.
a Rick B.: No todos los grupos creen que ellos tienen problemas y los Delegados no pueden ayudar. La idea no es atacar el problema; el 1er. Paso dice que no tenemos poder para realizarlo. Un grupo saludable se da en la relación con los distritos y los Seminarios para atraer a más personas, para que regresen a los grupos. Deben ha- cer lo que se pueda para ayudarlos y hacerlo para la propia recuperación. A los re- cién llegados se les debe proveer de amor.
FINANZAS EN LA OSM
a Roger C: Un servidor confiable no significa ser solo tesorero, sino la experiencia y su responsabilidad a través de rendir sus informes al grupo y de manera confiable y co- nocimiento del trabajo.
a Rick B.: Se deben brindar los informes siempre por escrito y no verbales para que conste en un acta. La responsabilidad del área es revisarlos por lo menos una vez al año, se recomienda que por lo menos sean tres personas las que revisen este infor- me. El trabajo de equipo se puede dividir de esta manera: en una parte las revisio- nes de pagos y notas, otra parte, informe a la asamblea y la tercer parte elaborar un reporte sobre finanzas y fondo existentes.
PERSONAL DE LA OSM
a Rick B.: Les comparto que en la OSM tenemos dos personas de México, una de Co- lombia, una de Costa Rica, dos de Puerto Rico y una de Nicaragua; los demás son tres miembros que hablan español y son Mexicanos pero viven en Estados Unidos que han enseñado a 10 personas de la OSM a hablar Español.
a Rick B.: destaca y felicita porque México es la OSG hispana más grande de Améri- ca Latina y Estados Unidos, la más grande a nivel mundial. La OSG, en especial de México, es la que tiene mejor estructura después de la OSM.
RELACIONES PUBLICAS
a Rick B: Afirma que pueden tener coordinadores en las áreas. Él cita el onceavo Concepto en el Manual de Servicio, solo por sugerencia y dice: “cada estructura na-
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