Page 14 - Dokumentation: IPA

4.2. Risikomanagement
Bei jedem Projekt können gewisse Risiken eintreten, die die Arbeit in die Länge ziehen oder sogar ihre Fertigstellung gefährden. Um diese Krisen schnell und e zient zu bewältigen, werden sie zuvor analysiert und schon im Vorfeld geeignete Massnahmen festgelegt. Diese sollen die Risiken minimieren, respektive sogar eliminieren.
Nr. Name
MacBook geht
1 kaputt
2 Krankheit
3 Internetausfall, Zugverspätungen
4 Datenverlust
5 Probleme beim Drucken
Wahrscheinlichkeit & Schwere
klein / gross
mittel / gross
mittel / mittel
mittel / gross
mittel / gross
Massnahme
Falls der Laptop aus verschiedenen Gründen nicht mehr funktionie- ren würde, könnte das eigene MacBook verwendet werden. Adobe müsste jedoch noch installiert werden, steht aber zur Verfügung.
Sofortige Verständigung aller Beteiligten um gemeinsam eine Lö- sung zu nden.
Möglichkeit über das Handy auf das Mobile Netz zurückzugreifen. So kann bei einer Zugverspätung unterwegs gearbeitet werden.
Regelmässige Backups werden auf verschiedene Medien durchge- führt. Siehe Kapitel «Datensicherung».
Für das Drucken, Binden und Senden im Betrieb wurden drei Stun- den eingeplant. Des Weiteren kann notfalls in einem anderen Swiss- com-Gebäude gedruckt werden, von welchen zwei nur je 20 Minu- ten entfernt sind.
Tabelle 1: Risikomanagement
12 | Laura Semeraro