Page 59 - Pelan Risiko Rasuah

KOD TAHAP RISIKO
9 TINGGI 9 TINGGI 9 TINGGI
TAHAP RISIKO
3 3 3
IMPAK
Perundangan
- 2 1
IMPAK SEKIRANYA RISIKO BERLAKU (d) Operasi (c) Kewangan (e) Keselamatan - 5 - - 2 - - - -
(f) Tadbir Urus/
Maklumat

(b) Reputasi
2 2 2 4 3 4
(a) Manusia
3 masa/ 3 ICT/ agensi yang kepada yang dan 4 khidmat dapat khidmat lancar.
KEBARANGKALIAN

AKIBAT 1.SKT tidak dapat dicapai. Membazir 2. merugikan pihak MAMPU. Proses pembangunan 1. strategik pelan pendigitalan mengambil masa lama terutamanya proses pengumpulan data (analisis). Laporan 2. dikeluarkan dikhuatiri tidak berkualiti dan menyeluruh. Hala tuju yang dirangka 3. menyeluruh tidak terkini. Sesi 1. tertangguh perundingan tidak atau dilaksanakan. Sesi 2. tidak berjalan perundingan dengan Sasaran

INSIDEN RISIKO membatalkan perundingan/khidmat nasihat Agensi yang berkaitan gagal menyediakan dan melengkapkan serahan setiap fasa yang telah ditetapkan dan dipersetujui. Agensi tidak dapat mengikuti sesi khidmat perundingan 16

Agensi khidmat di saat akhir. secara online.

di membuat lain dengan dan atasan pemantauan Pengarah/ Pejabat agensi kurang ,nternet yang dan
Implikasi kewangan Agensi mempunyai fokus komitmen agensi serta buy- Ahli pengetahuan/ pengalaman proses menganalisis Kurang komitmen dan perkara luar jangka terhadap Keadaan di luar kawalan pandemik

SEBAB peringkat agensi. Agensi konsultan luar/swasta. Kurang kerjasama pengurusan Kurang dari Pengurusan Projek Agensi persekitaran semasa. Talian

1. 2. lain. 3. engagement 1. in agensi. 2. projek Pengurus/ yang dilantik. 3 dalam 1. agensi. 2. kurang stabil. 3. seperti bencana.

KOD RISIKO 3.3 3.4 3.5

BAHAGIAN TERLIBAT BPP1/BPI BPI MSWK

PROGRAM Pelaksanaan khidmat perundingan pemodenan pentadbiran dan ICT sektor awam Pelaksanaan khidmat perundingan pemodenan pentadbiran dan ICT sektor awam Pelaksanaan khidmat perundingan pemodenan pentadbiran dan ICT sektor awam

54
JADUAL PENILAIAN RISIKO MAMPU