Page 54 - Pelan Risiko Rasuah

KOD TAHAP RISIKO
6 SEDERHANA 6 SEDERHANA
TAHAP RISIKO
3 3
IMPAK
1 - 3 -
Perundangan
IMPAK SEKIRANYA RISIKO BERLAKU (d) Operasi (c) Kewangan (e) Keselamatan - 4 - 4
(f) Tadbir Urus/
Maklumat

(b) Reputasi
5 2 2 4
(a) Manusia
2 2
KEBARANGKALIAN

AKIBAT 1. Kesukaran pemantauan kerajaan perkhidmatan oleh MAMPU. 2. Pembangunan perkhidmatan digital yang tidak selaras antara agensi. 3. Rakyat sukar mendapatkan perkhidmatan secara efisien dan efektif kerana perlu merujuk kepada pelbagai agensi yang berkaitan. 4. Aspirasi MyDigital terjejas. 5. Pembaziran sumber (manusia, masa dan kos) kepada Kerajaan dan 1. Pembangunan perkhidmatan digital yang tidak

saman rakyat. agensi
S3-Reka Bentuk Perkhidmatan Awam yang Merentasi Agensi
INSIDEN RISIKO Pelbagai perkhidmatan dengan fungsi sama disediakan oleh pelbagai agensi awam. bayaran PBT, PDRM, JPJ. Kecelaruan klasifikasi metadata perkhidmatan 11
TR2- Pemantapan Dasar Pemodenan Perkhidmatan Awam

dasar pelaksanaan perancangan Contoh: pendedahan dan dalam bagi antara awam dalam awam. bagi

SEBAB dan faedah 4. Kurang kolaborasi antara awam sistem fungsi-fungsi yang sama. 5. Kurang keberkesanan Pembangunan sistem fungsi-fungsi yang sama.
Polisi menghalang perkhidmatan WoG. Tiada strategik. Kurang manfaat WoG. agensi sektor pembangunan pelaksanaan program. Kurang kolaborasi sektor

1. 2. 3. terhadap agensi

KOD RISIKO 2.7 2.8

BAHAGIAN TERLIBAT BSA BPI

TERAS STRATEGIK STRATEGIK PROGRAM Meningkatkan perkhidmatan of government Government Wide Reference Architecture Meningkatkan perkhidmatan government Government Wide Reference Architecture

whole (WOG)/ (GWRA) whole of (WOG)/ (GWRA)
49
JADUAL PENILAIAN RISIKO MAMPU