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L'ANAPEC est constituée d'un réseau de 80 agences couvrant le territoire soit d'une
région, soit de plusieurs provinces ou préfectures. Ces agences sont encadrées par des
directions régionales qui assurent un management de proximité et veuillent sur un
ancrage de l’institution. La direction générale assure, outre les fonctions de pilotage et
de gestion, l’ingénierie des programmes et des prestations, la production d'informations
sur le marché du travail et sur le répertoire marocain des emplois.

L’ANAPEC a une certaine expérience en matière d’intégration économique des migrants,
notamment dans le cadre des projets « Sharaka », ajouté à cela la mise en place de
dispositions pour faire bénéficier les migrant(e)s des programmes d’aide à l’emploi,
notamment les programmes « Idmaj », « Tahfiz » et « Taehil ».
Se basant sur cette expérience, et en s’appuyant sur les composantes du projet «
Amuddu », l’ANAPEC est considérée comme l’organisme opérationnel et le partenaire
permettant de mettre en œuvre les objectifs du Résultat 2, et se trouve ainsi porteur et
leader quant à la conception et la concrétisation des actions en matière
d’accompagnement des migrantes et migrants installés et régularisés au Maroc vers
l’emploi ou l’auto-emploi.

Afin de mieux faciliter l’intégration des migrantes et migrants installé.e.s régulièrement
au Maroc, par l’emploi ou l’auto-emploi, une étude de benchmark sur le système de
Mentorat (mentoring) favorisant l'entraide entre des personnes insérées et des
migrants(es) à la recherche d'opportunités d’emploi ou d’initiatives entrepreneuriales a
été développée.

Dont l’objectif global de ce travail est de récolter avec une analyse comparative

approfondie, les expériences de mentorat réalisés dans d’autres pays et d’autres
organismes publics ou privés dont la mission est comparable à l’ANAPEC.
Il est présenté dans ce qui suit l’état de l’art au Maroc et à l’International des pratiques
de mentorat dans le domaine de l’insertion professionnelle par l’emploi ou par des
initiatives entrepreneuriales.