Page 91 - E-book Mentorat3

M e n t o r a t d e s m i g r a n t s p a r d e s i n i t i a t i ve s e n t r e p r e n e u r i a l e s

Les spécificités de l’entrepreneuriat des migrants

« Il est fréquent qu’un entrepreneur migrant rencontre des difficultés dans le pays

d’accueil par manque de connaissances spécifiques de l’environnement des affaires et
de capital social pour signer des contrats »

Facteurs clefs de succès Critères de bonnes pratiques

1. Une offre de mentorat intégrée dans un 1. Une offre de mentorat structurée
programme d’entrepreneuriat ;
2. Une offre de mentorat après des formations initiales 2. Une procédure de matching mentor /
et du conseil & plutôt en phase post création mentee
3. Un processus de mentorat flexible et adapté aux
besoins de l’entrepreneur migrants ;
4. Des modalités de mises en œuvre définies par la 3. Un mentor, migrant ou non, avec une
dyade : fréquence des échanges, face à face, réelle expérience réussie
téléphone, email, etc. d’entrepreneur dans le pays hôte
5. L’excellence du matching reposant sur les critères
suivants : business, langue, personnalité, centre 4. La formulation d’objectifs et
d’intérêts d’indicateurs de résultats de l’activité

de mentorat

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