Page 78 - Valeria Segovia
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INTRODUCCIÓN
Los métodos de proyectos son técnicas utilizadas para analizar la gestión de proyectos, ya que
nos permite llevar un diagrama de las actividades que se van a ir realizando hasta obtener un
resultado satisfactorio. Estas herramientas también nos permiten planificar y controlar el
desarrollo del proyecto.
El método PERT es utilizado para analizar las tareas que se llevan a cabo en el desarrollo de un
proyecto, además de que asigna un determinado tiempo para completar las tareas.
El método de la ruta crítica se utiliza para concluir con el proyecto planificado, además de que
este informa de las actividades necesarias para que de buenos resultados.
A continuación se explican de manera detallada cada método, además de sus principales
características para la elaboración de cualquiera de los dos métodos.
OBJETIVO
El objetivo principal de este trabajo es dar a conocer dos métodos de proyectos para desarrollar
y planificar un proyecto.
También se explica cómo se implementa cada uno. Los métodos son: Método PERT y método de
la Ruta Crítica.
