Page 80 - Valeria Segovia

RUTA CRÍTICA

Una ruta crítica es la secuencia de elementos terminales de la red de proyectos con la mayor
duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el
proyecto. Esta determina la duración del proyecto entero.

Un proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas. Una ruta paralela adicional a través de
la red con la duración total cercana a la de la ruta crítica.

Este método consiste en lo siguiente:

Identificar todas las actividades: Determinar relaciones de procedencia, tiempos técnicos para
cada una de las actividades.

Construir red: Con base en nodos y actividades, que implican el proyecto.

Analizar: Consiste en analizar los cálculos específicos, identificando la ruta crítica y las holguras

de las actividades que componen el proyecto.

Existen dos redes dentro del método de Ruta Crítica.

Diagrama de flechas. Consiste en elaborar una red o diagrama en el que se muestran todas las

actividades pertenecientes a la elaboración de un proyecto, muestra una secuencia lógica en la
que se debe realizar dicho proyecto y se especifica la relación entre cada actividad. Las
actividades se representan mediante flechas y las uniones entre una actividad y otra se
representa mediante nodos.

Redes de Procedencia: Las actividades se representan en los nodos y las flechas sirven
únicamente para conectar actividades, así como especificar el tipo de relación entre una y otro.
En esta podemos establecer relaciones especiales entre todas las actividades.