Page 15 - Demo

l Dengan demikian, laba bersih sebelum pajak atau EBIT pada tahun 2016 sebesar Rp. 226,37 milyar, setara dengan 4,64 persen dari total pendapatan, dan mewakili peningkatan 69,62 persen dibandingkan dengan tahun 2015 laba bersih sebelum pajak sebesar Rp. 133,45 miliar, atau 2,98 persen dari total pendapatan.
l Total aset meningkat menjadi Rp. 2,58 triliun pada tahun 2016 dari Rp. 2,31 triliun pada tahun 2015, mewakili 11,56 persen dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yang sebagian besar didorong oleh investasi Perseroan yang berkelanjutan dalam perluasan jaringan.
l Jumlah tenaga kerja Perseroan meningkat menjadi 17.230 pada akhir tahun 2016 dari 16.345 pada tahun 2015 atau meningkat sebesar 5,41 persen dari tahun sebelumnya sebagai akibat dari tambahan 35 netto gerai baru buka. Tetapi, kenaikan 5,41 persen ini di bawah persentase peningkatan jumlah gerai sebesar 6,48 persen yang menunjukkan komitmen Perseron untuk meningkatkan produktivitas dan sedapat mungkin memanfaatkan tenaga kerja yang sudah ada daripada merekrut yang baru.
l Perseroan terus memperluas jaringan restoran untuk memaksimalkan cakupan merek di pasar Indonesia, sehingga meningkatkan citra merek dan menciptakan hambatan masuk bagi pesaing berbasis ayam yang potensial. Selama tahun ini, Perseroan membangun total 42 gerai baru secara nasional, dengan 7 gerai relokasi, sehingga menghasilkan 35 netto gerai baru, termasuk 6 gerai KFC Box. Pada akhir tahun, total jaringan restoran berjumlah 575 gerai, dengan total 13 gerai KFC Box yang tersebar di lebih dari 145 kota dan kotamadya di 33 dari 34 propinsi di Indonesia.
l Ruang lingkup sertifikasi ISO 9001-2008 (Quality Management System) dari International Organization for Standards diperluas untuk mencakup wilayah Batam dan Bandung. Sertifikasi ini dimulai pada tahun 2012 yang mencakup RSC Jakarta, Gudang Jakarta dan beberapa gerai terpilih di Jabodetabek, tetapi setiap tahun sertifikasi diperpanjang untuk unit-unit yang sudah disertifikasi dan sertifikasi diperluas juga setiap tahun untuk mencakup kantor, gudang, dan gerai-gerai di daerah-daerah lainnya di seluruh jaringan KFC.
Sepanjang tahun 2016, Perseroan tetap berfokus pada obyektif fundamental sebagai berikut :
l Menjaga semangat “Customer Mania” tetap hidup di restoran- restoran KFC dan memberi alasan kuat bagi konsumen untuk terus mengunjungi KFC dan mendapatkan pengalaman kepuasan konsumen melebihi harapan.
l Meningkatkan transaksi dengan membedakan merek KFC dalam hal apa saja melalui media komunikasi inovatif (iklan dan menuboard), tampilan restoran (interior dan eksterior) yang menarik, produk-produk lezat yang disajikan menyesuaikan
l With the foregoing, pre-tax profit or EBIT in 2016 amounted to Rp. 226.37 billion, equivalent to 4.64 percent of total revenues, and representing an increase of 69.62 percent compared to 2015 pre-tax profit of Rp. 133.45 billion, or 2.98 percent of total revenues.
l Total assets increased to Rp. 2.58 trillion in 2016 from Rp. 2.31 trillion in 2015, representing 11.56 percent over the previous year which is mostly driven by the Company's continued investment in network expansion.
l The Company's workforce increased to 17,230 by the end of 2016 from 16,345 in 2015 or an increase of 5.41 percent over last year as a result of opening of additional 35 net new outlets. This 5.41 percent increase in manpower, however, is below the percentage increase in the number of stores of 6.48 percent demonstrating company's commitment to increasing productivity and as much as possible utilizing existing manpower rather than recruit new ones.
l The Company is continuously expanding its restaurant network to maximize brand coverage in the Indonesian market, thus improving brand image and likewise creating barriers of entry to potential chicken-based competitors. During the year, we built a total of 42 new outlets nationwide, with 7 relocations, thus generating 35 net new outlets, and out of this total, 6 outlets are KFC Box units. At the end of the year, total restaurant network consisted of 575 restaurants, with a total of 13 KFC Box units spread over 145 cities and municipalities in 33 out of 34 provinces of Indonesia.
l The coverage of ISO 9001-2008 (Quality Management System) certification from International Organization for Standardization was expanded to include the regions of Batam and Bandung. This certification started in 2012 initially covering RSC Jakarta, Jakarta warehouse and selected stores in Jabodetabek, but every year renewal of the certification is undertaken for those units already covered and the certification is expanded annually too to cover support offices, warehouse and stores in other regions of the entire KFC network.
During 2016, we remain focused on our fundamental objectives of:
l Keeping “Customer Mania“ alives in our restaurants and making it a compelling reason for our customers to continually visit us and experience utmost customer satisfaction beyond expectation.
l Driving transactions by differentiating KFC brand in whatever way through innovative media communications (ads and menu boards), great looking restaurants, mouth-watering products delivered in a manner that fits our brand and customers, and
14