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客座總編輯的話 總編輯的話

致力醫學會 缺一個標題

進步不遺餘力 然後要兩行字

劉瑞玲 臺北榮民總醫院眼科部部主任 魏國晏 商海集團 董事長
國立陽明大學醫學院教授兼醫學系副系主任
第十八屆中華民國眼科醫學會理事長
恭喜

去 年 12 月我有幸接任中華民國眼科醫學會理 中華民國眼科醫學會新任理事長
劉瑞玲醫師
事長，而眼科醫學會在過去幾屆理事長的努
力及帶領之下，這幾年不論是組織的運作、國際會
中華民國視力保健推展協會第五屆理事長
議的舉辦或是議題上的討論，比起過去都有很多進 陳永豐醫師
步的地方。因此好的部分我會繼續維持它的運作，

在未來的規劃上，也希望為醫學會帶來一些不一樣 眾也能更容易取得豐富多元的資訊內容。第二個重 這本雜誌從 2003 年創刊至今，感謝眼科界所
的進步。 點放在專科醫師考試上。過去每年考試往往需要動 有的醫師們大家的協助與分享，尤其是這些年在潘

用很多的資源，耗費龐大的人力與時間，希望可以 理事長的協助與支持下，有了更多元的面貌，這本
《致力醫學會進步不遺餘力》 在維持公平公正的前提下，將人力精簡化，同時整 雜誌即將也將朝向更多元化的資訊雜誌來發展，除

首先眼科醫學會必須要為會員服務，我們要保 個過程能更有效率地進行。例如學會可以將題庫每 了衛教的平台不變外，也從網站上給予資訊交流上
護的是眼科醫師的專業與尊嚴，確保他們擁有合理 三年重新審視與規劃，刪除不合時宜的題目，建立 提供多元的分享與介紹，透過這平台也可讓醫師豐

的醫療收入。而在過去健保制度實施二十年來，隨 後就不需要每次考試入圍多位專業醫師重新出題， 富的休閒生活分享給更多的朋友，例如，品酒會的
著醫療給付逐年調降，但醫療成本卻不斷攀升，醫 僅需在幾位醫師的監督下由秘書處針對不同次專科 資訊交流，扶輪社的公益活動，醫師個人的休閒興

院診所的負擔越來越重，因此醫療給付應該要能夠 挑選出題的題數與方向。 趣，封面人物專訪及養身之道，一一都是我們可以
反映真實的成本，不論是在醫療上的直接成本，人 透過分享提供一個寓教於樂的平台。

事、場域等間接成本也應列入考量。在衛服部或者 《衛教推廣是責任》 這幾期有了不同的主題的發揮，也讓更多人重視這 今年也使西北區獲得國際扶輪 3482 區的地區獎助
健保署做決策時，學會要負起責任與政府做溝通， 過去我們有感於國人高度近視普遍，且年齡層 個未來的文明病，也使我們編輯團隊有了繼續挑戰 金計畫的補助，讓這個有意義的計畫可以持續發光

讓政策的擬定能以更全面性的角度，讓眼科醫師的 不斷下降，因此與政府合力推動「臺北市高度近視 不同的方向的動力，目前已經開始規劃掃描上網看 發熱，所以每一期都有協會和扶輪社及民意代表共
專業工作得到尊重，同時造福社會大眾的健康保 防治計畫」，提高民眾對於近視的警覺，因為其實 資訊的計畫，在不久的未來即將可以上線，也可以 襄盛舉的資訊分享，也期許這扶輪的正能量可以一

健，並讓國家醫療資源得到合理的分配。大方向必 民眾對於近視的知識不盡然是正確的。除了篩檢之 透過採訪者影音分享資訊。 直持續前進。
須兼顧三者之間的平衡。 外，我們深入國小舉辦衛教講座，真正了解什麼是

在未來一兩年針對學會內部的部分，第一個重 近視？該如何防治？希望他們從小杜絕近視或延緩 尤其這兩年在公益計畫上，視力保健推展協會 最後，在這兩期尤其在封底的品酒會及介紹酒
點是要與時俱進跟上數位化時代。如眼科醫學會的 近視發生的年紀。身為本期 Reivew 醫學雜誌的客 和台北西北區扶輪社共同開始了『扶助弱勢，輪轉 莊上，提供的就是一種生活，在生活中分享不一樣

網頁更新，在技術上面要能夠具備響應式網頁，或 座總編輯，為響應世界青光眼週，特別在本期雜誌 弱視』公益列車計畫，也讓我們眼科醫師有更多服 喜悅與不一樣的精彩，尤其在醫療領域裡面，我們
者考慮透過手機 app 的方式，打造無紙化的使用體 開立青光眼專欄，邀請多位專業醫師一起討論青光 務義診的機會，透過服務把正確的資訊傳遞出去， 期望的是有樂觀的人生，除了我們眼科醫師的交流

驗。平台設計除了讓醫師能夠在使用上更方便，民 眼議題，希望將正確的知識推展出去。 讓活動變的更有意義。 外，也可以是一份衛教與公益平台的分享。