Page 117 - ไปรษณีย์ไทย รายงานประจำปี 2567
P. 117
สวั่ นที1 สวั่ นที2
ภาพรวมองค์์กร แนวโน้มทางธุุรกิจ
การเป้ด้เผู้ย์ข้้อมูล
สวั่ นที3
รูปแบบธุุรกิจ
สวั่ นที4
ยุุทธุศาสตรแ์ ละการจดั สรรทรพั ยุากร
สวั่ นที5 สวั่ นที6 สวั่ นที7 สวั่ นที8 ค์วามเสยุ่ ง การกําากับดแู ลกิจการ ผลการดาํา เนินงาน ข้อ้ มูลอ่น ๆ
สอด้ค์ล้องติามีหลักิกิารักิําากิับดู้แลกิิจกิารัทีด้ี และกิารัปฏิิบัติิติามี กิฎหมีายและกิฎรัะเบียบทีเกิียวัข้้อง โด้ยมีีค์ณะกิรัรัมีกิารั ปณท กิําาหนด้นโยบายกิําากิับดู้แล ให้ข้้อเสนอแนะเกิียวักิับกิารับรัิหารั ค์วัามีเสียง, ค์ณะอนุกิรัรัมีกิารักิารักิําากิับดู้แลกิิจกิารั กิารับรัิหารั ค์วัามีเสียง และกิารัพััฒนาค์วัามียังย่นพัิจารัณาให้ค์วัามีเห็นช้อบ แผนกิารัด้ําาเนินงานด้้านกิารับรัิหารัค์วัามีเสียง กิารัรัะบุและ ปรัะเมีินค์วัามีเสียงรัะด้ับองค์์กิรั กิารัติิด้ติามีผลกิารัด้ําาเนินงาน ด้้านกิารับรัิหารัค์วัามีเสียง, ค์ณะทําางานบรัิหารัค์วัามีเสียงและ ค์วับค์ุมีภายใน นําาเสนอนโยบายและแนวัปฏิิบัติิ พััฒนารัะบบกิารั บรัิหารัค์วัามีเสียงให้สอด้ค์ล้องกิับมีาติรัฐานสากิลและหลักิเกิณฑ์์ ปรัะเมีินผลกิารัด้ําาเนินงานรััฐวัิสาหกิิจ และสําานักิติรัวัจสอบ ภายใน ทําาหน้าทีสอบทานปรัะสิทธิิภาพัและปรัะสิทธิิผลข้อง กิรัะบวันกิารับรัิหารัค์วัามีเสียง
» การค์วับค์ุมภาย์ใน
ปณท ค์ําานึงถึงปรัะโยช้น์ข้องกิารัมีีรัะบบกิารัค์วับค์ุมีภายใน
ทีด้ี จึงได้้จัด้วัางรัะบบกิารัค์วับค์ุมีภายในและกิารัปรัะเมีินผล กิารัค์วับค์ุมีภายในทีค์รัอบค์ลุมีทุกิกิิจกิรัรัมี/บรัิกิารัอย่างเพัียงพัอ และเหมีาะสมีกิับกิารัด้ําาเนนิ ธิุรักิิจติามีหลักิเกิณฑ์์กิรัะทรัวังกิารัค์ลัง วั่าด้้วัยมีาติรัฐานและหลักิเกิณฑ์์ปฏิิบัติิกิารัค์วับค์ุมีภายใน สําาหรัับหน่วัยงานข้องรััฐ พั.ศ. 2561 เพั่อให้บรัรัลุวััติถุปรัะสงค์์ ด้้านกิารัด้ําาเนินงาน (Operations Objectives) โด้ยดู้แลให้มีีกิารั บรัิหารัจัด้กิารั กิารัใช้้ทรััพัยากิรัให้เป็นไปอย่างมีีปรัะสิทธิิภาพั และปรัะสิทธิิผล รัวัมีถึงกิารัดู้แลทรััพัย์สิน กิารัป้องกิันหรั่อลด้ ค์วัามีผิด้พัลาด้ ค์วัามีเสียหาย กิารัรััวัไหล กิารัสินเปล่องหรั่อกิารั ทุจรัิติ ด้้านกิารัรัายงานทางกิารัเงินและไมี่ใช้่กิารัเงิน (Reporting Objectives) ซึ่ึงติ้องจัด้ทําาข้ึนอย่างถูกิติ้อง โปรั่งใส เช้่อถ่อได้้และ ทันเวัลา และด้้านกิารัปฏิิบัติิติามีกิฎหมีาย ข้้อบังค์ับและรัะเบียบ (Compliance Objectives) โด้ยกิําากิับให้มีีกิารัปฏิิบัติิติามี กิฎหมีาย ข้้อบังค์ับ รัะเบียบ รัวัมีถึงวัิธิีกิารัปฏิิบัติิงานทีเกิียวัข้้อง ในส่วันโค์รังสรั้างกิารัค์วับค์ุมีภายใน ปณท ได้้กิําาหนด้โค์รังสรั้าง ในกิารัด้ําาเนินงานกิารัค์วับค์ุมีภายใน โด้ยมีีค์ณะกิรัรัมีกิารั ปณท กิําาหนด้นโยบายกิารัค์วับค์ุมีภายใน และมีีค์ณะอนุกิรัรัมีกิารักิารั กิําากิับดู้แลกิิจกิารั กิารับรัิหารัค์วัามีเสียง และกิารัพััฒนา ค์วัามียังยน่ กิําากิับด้แู ลกิารัด้ําาเนินงานติามีนโยบายด้ังกิล่าวั รัวัมีทัง พัิจารัณาอนุมีัติิแผนปฏิิบัติิงานกิารัค์วับค์ุมีภายในทีผ่านกิารั พัิจารัณากิลันกิรัองจากิค์ณะทําางานบรัิหารัค์วัามีเสียงและ ค์วับค์ุมีภายใน ซึ่ึงจะมีีกิารัติิด้ติามีผลกิารัด้ําาเนินงานเป็น รัายไติรัมีาส และสําานักิติรัวัจสอบภายในทําาหน้าทีสอบทาน ค์วัามีเพัยี งพัอและปรัะสทิ ธิผิ ลข้องกิรัะบวันกิารักิารัค์วับค์มีุ ภายใน ติามีหลักิกิารั Three Lines of Defense
ปณท ได้้จัด้ให้มีีศูนย์ข้้อมีูลข้่าวัสารั (ทางกิายภาพั) ติังอยู่ทีอาค์ารัสําานักิงานใหญ่ บรัิเวัณช้ัน 1 โซึ่น A และจัด้ให้มีี ศูนย์ข้้อมีูลข้่าวัสารัทางอิเล็กิทรัอนิกิส์ (http : //www.oic.go.th/ infocenter6/619/) เพั่อให้บรัิกิารัข้้อมีูลข้่าวัสารัข้อง ปณท แกิ่ ปรัะช้าช้นหรั่อผู้ทีสนใจสามีารัถเข้้ามีาติรัวัจดู้ ศึกิษาค์้นค์วั้า ติลอด้จนเผยแพัรั่ข้้อมีูลข้่าวัสารัติามีทีกิําาหนด้ไวั้ในมีาติรัา 7 และมีาติรัา 9 แห่งพัรัะรัาช้บัญญัติิข้้อมีูลข้่าวัสารัข้องรัาช้กิารั พั.ศ. 2540 รัวัมีทังมีีกิารัเปิด้เผยข้้อมีูลสําาค์ัญติ่าง ๆ ไวั้ในรัายงาน ปรัะจําาปีติามีทีสําานักิงานค์ณะกิรัรัมีกิารันโยบายรััฐวัิสาหกิิจ กิําาหนด้ ซึ่ึงปรัะกิอบด้้วัย
• ข้้อมีูลทัวัไปข้องรััฐวัิสาหกิิจ
• โค์รังสรั้างกิารับรัิหารัองค์์กิรั
• โค์รังสรั้างเงินทุน
• กิารัลงทุนทีสําาค์ัญในปัจจุบันและอนาค์ติ
• ผลกิารัด้ําาเนินงานข้ององค์์กิรั
• กิารับรัิหารัจัด้กิารัองค์์กิรั
• รัายงานผลกิารัด้ําาเนินงานติามีนโยบายกิารักิําากิับ
ดู้แลกิิจกิารัทีด้ี
• รัายงานกิารัด้ําาเนินงานติ่าง ๆ ข้ององค์์กิรั
• รัายงานทางกิารัเงิน
การบริหารค์วัามเสีย์งและค์วับค์ุมภาย์ใน
» การบริหารค์วัามเสีย์ง
ปณท ได้้ให้ค์วัามีสําาค์ัญกิับกิารับรัิหารัค์วัามีเสียงภายใติ้
สภาพัแวัด้ล้อมีในกิารัด้ําาเนินธิุรักิิจทีมีีกิารัเปลียนแปลงอย่าง ติ่อเน่องทังจากิปัจจัยภายในและภายนอกิ โด้ยนําาแนวัทางปฏิิบัติิ ติามีมีาติรัฐานสากิล COSO - ERM 2017 และหลักิเกิณฑ์์ข้อง หน่วัยงานกิําากิับดู้แลมีาเป็นแนวัทางกิารัด้ําาเนินงานบรัิหารัค์วัามี เสียงให้ค์รัอบค์ลุมีทุกิรัะด้ับทัวัทังองค์์กิรั จึงได้้กิําาหนด้นโยบาย กิารับูรัณากิารัด้้านกิารักิําากิับดู้แลกิิจกิารั กิารับรัิหารัค์วัามีเสียง และกิารัปฏิิบัติิติามีกิฎหมีายและกิฎรัะเบียบทีเกิียวัข้้อง (Governance, Risk and Compliance : GRC) รัวัมีทังกิําาหนด้ให้มีี นโยบายกิารับรัิหารัค์วัามีเสียงทีผู้ปฏิิบัติิงานทุกิค์นติ้องถ่อปฏิิบัติิ และกิําาหนด้ให้มีีกิารัติิด้ติามีรัายงานผลกิารับรัิหารัค์วัามีเสียง ทีสําาค์ัญทังค์วัามีเสียงด้้านกิลยุทธิ์ ด้้านกิารัด้ําาเนินงาน ด้้านกิารัเงิน และด้้านกิารัปฏิิบัติิติามีกิฎรัะเบียบ และค์วัามีเสียงทีอาจเกิิด้ข้ึน ใหมี่ (Emerging Risk) เพั่อให้สามีารัถติอบสนองติ่อค์วัามีเสียง และภัยค์ุกิค์ามีติ่าง ๆ ได้้ทันกิาลและอยู่ในรัะด้ับทียอมีรัับได้้ และ มีันใจวั่า ปณท จะสามีารัถด้ําาเนินงานได้้บรัรัลุผลสําาเรั็จ ติามีกิลยุทธิ์ทีกิําาหนด้ไวั้อย่างสมีเหติุสมีผล ในส่วันโค์รังสรั้าง กิารับรัิหารัค์วัามีเสียง ปณท ได้้กิําาหนด้โค์รังสรั้างในกิารักิําากิับ ดู้แลกิารับรัิหารัค์วัามีเสียง เพั่อให้กิารับรัิหารัจัด้กิารัค์วัามีเสียง
รายงานประจำําาปี 2567 115
