Page 144 - ไปรษณีย์ไทย รายงานประจำปี 2567

สวั่ นที1 สวั่ นที2 สวั่ นที3 สวั่ นที4 สวั่ นที5 สวั่ นที6 สวั่ นที7 สวั่ นที8 ภาพรวมองค์์กร แนวโน้มทางธุุรกิจ รูปแบบธุุรกิจ ยุุทธุศาสตรแ์ ละการจดั สรรทรพั ยุากร ค์วามเสยุ่ ง การกําากับดแู ลกิจการ ผลการดาํา เนินงาน ข้อ้ มูลอ่น ๆ
รายงานผู้ลกู้ารดําาเนินงานด้านกู้ารปฏิิบต์ัิต์ามกู้ฎหุ้มายและกู้ฎระเบย้บทุ้เกู้้ยวขอ้ง
บรัิษัท ไปรัษณีย์ไทย จําากิัด้ (ปณท) ให้ค์วัามีสําาค์ัญในเรั่อง กิารักิําากิับดู้แลด้้านกิารัปฏิิบัติิติามีกิฎหมีายและกิฎรัะเบียบ ทเี กิยี วัข้อ้ ง เพัอ่ ใหผ้ มีู้ สี วั่ นได้ส้ วั่ นเสยี มีค์ี วัามีมีนั ใจวัา่ กิารัด้ําาเนนิ งาน ข้อง ปณท เป็นกิารัปฏิิบัติิติามีกิฎหมีาย กิฎ รัะเบียบ ข้้อบังค์ับ และมีาติรัฐานกิารัปฏิิบัติิงานทีเกิียวัข้้อง ซึ่ึงเป็นไปติามีหลักิกิารั และแนวัทางกิารักิําากิับดู้แลกิิจกิารัทีด้ีในรััฐวัิสาหกิิจ พั.ศ. 2562 และรัะบบกิารัปรัะเมีินผลกิารัด้ําาเนินงานรััฐวัิสาหกิิจติามีรัะบบ ปรัะเมีินผลรััฐวัิสาหกิิจ (State Enterprise Assessment Model : SE - AM) ติามีทีสําานักิงานค์ณะกิรัรัมีกิารันโยบายรััฐวัิสาหกิิจ (สค์รั.) กิรัะทรัวังกิารัค์ลัง กิําาหนด้ โด้ยมีีกิารัด้ําาเนินงานทีสําาค์ัญ ปรัะกิอบด้้วัย
• กิารัปรัะกิาศนโยบายกิารัปฏิิบัติิติามีกิฎหมีาย และกิฎรัะเบียบทีเกิียวัข้้อง (Compliance Policy) กิําาหนด้บทบาท หน้าทีและค์วัามีรัับผิด้ช้อบข้อง ค์ณะกิรัรัมีกิารั ทีมีุ่งเน้นกิารักิําากิับดู้แลกิารัด้ําาเนินงาน ข้อง ปณท ให้ค์รับถ้วันถูกิติ้องติามีกิฎหมีายและ กิฎรัะเบียบทีกิําาหนด้ (Compliance Control) โด้ยเฉพัาะกิฎหมีายทีมีีค์วัามีสําาค์ัญอย่างยิง เช้่น กิฎหมีายวั่าด้้วัยกิารัป้องกิันกิารัผูกิข้าด้และ กิารัแข้่งข้ันทางกิารัค์้า กิฎหมีายวั่าด้้วัยกิารัป้องกิัน และปรัาบปรัามีกิารัฟอกิเงิน กิฎหมีายวั่าด้้วัยกิารั ป้องกิันและติ่อติ้านกิารัทุจรัิติค์อรั์รััปช้ัน กิฎหมีาย วั่าด้้วัยกิารัค์้มีุ ค์รัองข้อ้ มีลู สวั่ นบุค์ค์ล กิฎหมีายแรังงาน กิฎหมีายวั่าด้้วัยสิทธิิมีนุษยช้น เป็นติ้น
• กิารักิาํา หนด้ใหรั้ องกิรัรัมีกิารัผจู้ ด้ั กิารัใหญ่(ด้า้ นอาํา นวัยกิารั) เป็นผู้รัับผิด้ช้อบกิําากิับกิารัปฏิิบัติิติามีกิฎหมีายและ กิฎรัะเบยี บทเีกิยี วัข้อ้ งข้องปณท(ComplianceOfficer) และให้ฝ่ายเลข้านุกิารัและบรัิหารังานกิลางทําาหน้าที ในกิารัสอด้ส่องดู้แลและกิําากิับกิารัปฏิิบัติิงานข้อง ปณท ให้เป็นไปติามีกิฎหมีาย กิฎรัะเบียบข้้อบังค์ับ และมีาติรัฐานกิารัปฏิิบัติิงานทีเกิียวัข้้องอย่างเป็น รัะบบ (Compliance Unit)
•
•
กิําาหนด้กิรัะบวันกิารัด้ําาเนินงานติิด้ติามี ศึกิษา และ พัิจารัณากิฎหมีาย กิฎรัะเบียบทีเกิียวัข้้อง และมีติิ ค์ณะรััฐมีนติรัีทีมีีผลกิรัะทบติ่อกิารัด้ําาเนินงานข้อง ปณท อย่างเป็นรัูปธิรัรัมี และนําามีาพัิจารัณากิําาหนด้ กิฎเกิณฑ์์ข้อง ปณท รัวัมีทังกิําาหนด้เค์รั่องมี่อและ แนวัทางในกิารัด้ําาเนินงานเพั่อให้เป็นไปติามีกิฎหมีาย กิฎรัะเบียบทีเกิียวัข้้อง และมีติิค์ณะรััฐมีนติรัีทีมีี ผลกิรัะทบอย่างค์รับถ้วัน
กิารักิาํา หนด้กิรัะบวันกิารัปรัะเมีนิ ผลกิรัะทบด้า้ นกิฎหมีาย กิฎรัะเบียบทีเกิียวัข้้อง และมีติิค์ณะรััฐมีนติรัี ทีมีีติ่อกิารัให้บรัิกิารัหรั่อกิารัด้ําาเนินงานทางธิุรักิิจ ทีมีีค์วัามีสําาค์ัญข้อง ปณท (RIA : Regulatory Impact Assessment) โด้ยมีีกิารัปรัะเมีินผลกิรัะทบ ด้้านกิฎหมีายข้อง ปณท มีีกิารัปรัะเมีินค์วัามีเสียง ด้้านกิฎหมีาย และปรัะเมีนิ กิรัะบวันกิารัค์วับค์มีุ ภายใน เพั่อให้มีีกิารัจัด้กิารัค์วัามีเสียงได้้อย่างเหมีาะสมี
จากิกิารักิําากิับดู้แลกิารัด้ําาเนินงานด้้านกิารัปฏิิบัติิติามี กิฎหมีายและกิฎรัะเบียบทีเกิียวัข้้องด้ังกิล่าวั พับวั่า มีีส่วันสําาค์ัญ ทีทําาให้กิารัด้ําาเนินงานข้อง ปณท เป็นไปติามีกิฎหมีาย และ กิฎรัะเบยี บทีเกิียวัข้อ้ งได้้อยา่ งเหมีาะสมี ติลอด้จนมีกิี ารัรัายงานผล ทีถูกิติ้อง และรัวัด้เรั็วั ทําาให้ค์ณะกิรัรัมีกิารั ปณท สามีารัถเข้้าถึง ข้้อมีูลทีสําาค์ัญและจําาเป็นในกิารักิําากิับดู้แลกิารัด้ําาเนินงานข้อง ปณท ให้เป็นไปติามีกิฎหมีาย กิฎรัะเบียบ ข้้อบังค์ับและมีาติรัฐาน กิารัปฏิิบัติิงานทีเกิียวัข้้องได้้อย่างมีีค์ุณภาพัและมีีปรัะสิทธิิผล เพัียงพัอ
142 บริิษััท ไปริษัณีีย์์ไทย์ จำํากััด