Page 17 - Marketing Farmaceútico | Gregorio Zidar
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6 Dirección y Estrategia Parte I
6.1 Un pequeño desvío en nuestro camino
6.2 Los objetivos centrales de una compañía farmacéutica 6.3 Me nombraron Gerente General de un laboratorio.
¿Qué hago?
6.4 El poder en una organización farmacéutica
6.5 Modelos de gerenciamiento
6.6 El futuro del managment farmacéutico en la cuarta
revolución industrial
Parte II
6.7 El negocio farmacéutico
6.8 Estrategias genéricas
6.9 Matrices estratégicas
6.10 La estrategia del océano azul
6.11 Compitiendo por el futuro
7El marketing por especialidades
7.1 Segmentación
7.2 Extensiones de línea
7.3 Un mundo de datos: la auditoría de las recetas 7.4 El departamento de investigación de mercado
7.5 El cardiólogo y su poder prescriptivo
7.6 Ginecología y Urología, las especialidades de género
7.7 Neurología y Psiquiatría: fronteras limítrofes
7.8 Traumatología y Reumatología, especialidades gemelas
7.9 Gastroenterología, un mercado gigantesco
7.10 Endocrinología, la ciencia de las hormonas
7.11 Clínica Médica, la batalla final
7.12 El médico y la matriz de Assael
7.13 Sociedades médicas
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