Page 57 - AQMAT Magazine Été 2020

Des observateurs de la rémunération croient qu’on entre dans un marché d’offre et de demande selon les périodes de pointe, un peu à l’image des tarifs des Uber, des ventes aux enchères et de tous ces algorithmes fluctuant à l’avantage d’une seule des parties. Ici, c’est l’employé qui risque de sortir gagnant.
Exemple bien simple: un centre de rénovation a désespérément besoin d’un conseiller-vendeur pendant le pic de la semaine. Ça se sait, car tout finit par se savoir. L’employé disponible a alors le beau jeu de proposer ses propres conditions.
La stabilité : un avantage attachant qui comporte deux faces
Les travailleurs autonomes doivent composer avec l’incertitude. En période plus difficile, alors que certaines entreprises redoublent leurs efforts pour assurer un maximum de sécurité d’emploi et de confort financier à leurs effectifs, il ne serait pas étonnant que l’attrait pour des emplois stables soit plus marqué dans les prochains mois.
À l’inverse, puisque les employés permanents représentent un coût important pour les organisations, dont plusieurs seront toujours en quête de réduction des coûts, il est fort possible que les embauches pour des postes permanents se planifient de façon beaucoup plus prudente.
Cinq actions pour favoriser l’engagement des employés clés
1. Définition d’un plan de carrière sur mesure
2. Accès à la formation
3. Contacts fréquents avec les dirigeants
5. Responsabilités
et projets stimulants
4. Communications claires et transparentes
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