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Gestion
LES EXPERTS POUR QUE VOS ENFANTS POURSUIVENT VOTRE OEUVRE
Éric Dufour
Audrey Gibeault
Vice-président, associé, FCPA, FCA Avocate, associée, CPA, CA, M. Fisc. Raymond Chabot Grant Thornton Lavery Avocats
Une relève, ça se prépare et ça se poursuit même après la transaction
Même aujourd’hui, en cette ère de mondialisation, encore la moitié des quincailleries québécoises
et une bonne frange des usines de matériaux appartiennent à des familles. Pour favoriser le maintien de ce patrimoine, il importe de préparer la relève à éventuellement prendre charge des responsabilités de leurs parents.
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Une relève improvisée ou bâclée se termine sou- vent par une faillite après quelques années», déplore Crystelle Cormier, cheffe de la direction de l’AQMAT
Il s’agit de trouver un équilibre entre l’innovation et l’héri- tage, d’accorder la légitimité du jeune repreneur tout en conservant une place au cédant afin de favoriser la péren- nité de l’entreprise.
L’équipe TRANSFERTS qu’a mise sur pied l’AQMAT devrait idéalement intervenir quelques années avant la date prévue de la retraite. On travaille alors dans les meilleures conditions.
Certes, il faudra dépenser en honoraires professionnels pour être accompagnés des meilleurs en comptabilité, en fiscalité et en droit, mais l’investissement sera largement compensé par une entente gagnante-gagnante permettant de garder l’en- treprise dans la famille... et de passer de beaux Noëls tous ensemble, sans remords
et elle-même en situation de relève depuis la scission des fonctions de présidence et de direction générale avec la collaboration de Richard Darveau avec qui elle progresse en tandem depuis le 1er janvier 2022.
Les statistiques prouvent que lorsqu’une entreprise demeure dans la famille, elle a plus de chances de garder ses emplois, sa croissance et ses bénéfices, puis de demeurer implantée sur le même territoire.
Le défi du passage d’une génération à l’autre, notamment entre des baby-boomers qui partent à la retraite et de jeunes mana- gers souvent plus instruits, mais plus impatients, se révèle une étape-charnière; les propriétaires cédants affichent souvent de la difficulté à faire confiance aux prochaines générations ou à explorer de nouvelles avenues pour innover.
C’est là qu’une équipe expérimentée, aux méthodes scienti- fiques, mais à l’approche empathique, peut faire la différence.
Pour en savoir plus sur les services de nos experts, communiquez avec Isabelle Picard, directrice des relations avec les membres à l’AQMAT :
ipicard@aqmat.org
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