Page 68 - AQMAT magazine Hiver 2020
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 Gestion
  Les quincailleries et centres de rénovation paient en moyenne 5 % plus que les salaires versés par l’ensemble du commerce de détail. Mais notre score demeure tout de même 30 % plus bas
que le salaire moyen que gagnent les Québécois.
 Plus de temps plein chez nous
Un des rares secteurs du commerce à majorité masculine
Marchands de matériaux ensemble des détaillants et fournitures de construction
18%
15%
Aucun diplôme
notre secteur attire moins les employés scolarisés
34% 32%
21% 21%
Diplôme d’études secondaires
Diplôme Diplôme d’études des métiers collégiales
Diplôme universitaire
Un peu mieux payés, mais sous la moyenne
Marchands de matériaux
et fournitures de construction
25%
75% 66,66% 66%
ensemble des détaillants
Salaire moyen tout secteur au Québec
45 208$
    33,33% 34% 41%
      Temps plein Temps partiel
16% 17%
7%
13%
Commerces de détail
29 907$
 Marchands de matériaux
31 318$
hommes Femmes
59%
 Dans les commerces de détail en général, deux employés sur trois sont à temps plein. Dans les quincailleries et centres de rénovation, c’est plutôt trois personnes sur quatre. Preuve encore que l’expérience
et la connaissance, sont des facteurs-clés dans tout commerce qui vend des produits ou services relativement techniques.
 Au Québec, les commerces sont à dominance féminine. Sauf dans quelques secteurs, comme le nôtre et l’automobile. Il sera intéressant
de vérifier cette statistique dans quelques années pour voir si le ratio chez nous semble vouloir mieux refléter la société québécoise où travaillent en proportions quasi égales
les hommes et les femmes.
         Marchands de matériaux
et fournitures de construction
ensemble des détaillants du Québec
     Notre secteur n’attire définitivement pas les diplômés. Deux fois moins d’universitaires
que dans la moyenne des commerces travaillent dans nos établissements et 20 % moins
de collégiaux. En revanche, les diplômés d’écoles de métiers sont plus nombreux chez nous. Les diplômés du secondaire et les sans-papiers aussi.
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