Page 14 - diario 29april
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PAGINA 14 DIARIO DIARANZON 29 APRIL 2015
Empleado di April na Hospital:
Gino Paskel ta critico y semper ta
pone su pashentnan prome
ORANJESTAD (AAN): Re- cu ora di trabao y ta masha refleha cu Hospital ta balora
cientemente Intensive Care flexibel den esaki. Sr. Paskel su empleadonan y ta demostra
Unit (ICU) tabata di fiesta pa ta un persona integro y ta trata esey pa medio di e reconoce-
celebra cu a scoge nan colega combersacionnan sensitivo cu mento. Sr. Cilié a splica cu
Gino Paskel como Empleado respet y na un manera husto. E sr. Paskel ta un persona hopi
di Luna di Maart 2015. Ez- ta un zorgmanager profesional critico. No ta tur ora su critica
zard Cilié, Director relaciona y alavez un tremendo colega. ta worde acepta, pero tempo a
cu cuido di pashent di Hospi- el a demostra varios iniciativa mustra cu hustamente ta bon
tal a haci e anuncio cu a bin entre otro uno remarcabel cual pa tin un persona critico den
como un sorpresa hopi grandi ta e ‘bijscholing’ pa enfermer- un grupo pasobra e ta tene tur
pa Gino Paskel, Zorgmanager ia di un duracion di 4 dia lar- hende alerta. Su tactica no tur
di ICU/CCU/MCU. go. Sr. Paskel a comenta cu ora ta worde acepta, pero su
e no a spera un sorpresa grandi coleganan ta reconoce cu su
E zorgmanager a worde pidi asina y cu e reconocemento ta curason ta na e bon luga.
pa haci algun tarea relaciona
cu documentonan di pashent-
nan pa asina logra pa e sali
for di ICU un rato. Na cierto
momento el a worde yama pe
bolbe pasobra lo tabatin un
pashent cu a yega for di Co-
lombia cu AZV y el a haya sr.
Cilié y su coleganan directo
ta ward’e.Sr. Cilié a bisa cu
pa Hospital ta importante pa
ta consistente den e reconoce-
mento di empleadonan y ta un
proceso cu no ta facil pasobra
tin hopi colega cu ta cumpli cu
e criterio.
Sr. Paskel ta conoci como un
manager cu ta defende su cole-
ganan. E ta hopi cla na momen-
to di expresa kico e kier y kico
e no kier. Durante e ultimo lu-
nanan el a demostra un cambio
positivo y hopi visibel den su
trabao. Su enfoke ta riba e pa-
shent y ta yega semper prome
Empleado di April na Hospital:
Gino Paskel ta critico y semper ta
pone su pashentnan prome
ORANJESTAD (AAN): Re- cu ora di trabao y ta masha refleha cu Hospital ta balora
cientemente Intensive Care flexibel den esaki. Sr. Paskel su empleadonan y ta demostra
Unit (ICU) tabata di fiesta pa ta un persona integro y ta trata esey pa medio di e reconoce-
celebra cu a scoge nan colega combersacionnan sensitivo cu mento. Sr. Cilié a splica cu
Gino Paskel como Empleado respet y na un manera husto. E sr. Paskel ta un persona hopi
di Luna di Maart 2015. Ez- ta un zorgmanager profesional critico. No ta tur ora su critica
zard Cilié, Director relaciona y alavez un tremendo colega. ta worde acepta, pero tempo a
cu cuido di pashent di Hospi- el a demostra varios iniciativa mustra cu hustamente ta bon
tal a haci e anuncio cu a bin entre otro uno remarcabel cual pa tin un persona critico den
como un sorpresa hopi grandi ta e ‘bijscholing’ pa enfermer- un grupo pasobra e ta tene tur
pa Gino Paskel, Zorgmanager ia di un duracion di 4 dia lar- hende alerta. Su tactica no tur
di ICU/CCU/MCU. go. Sr. Paskel a comenta cu ora ta worde acepta, pero su
e no a spera un sorpresa grandi coleganan ta reconoce cu su
E zorgmanager a worde pidi asina y cu e reconocemento ta curason ta na e bon luga.
pa haci algun tarea relaciona
cu documentonan di pashent-
nan pa asina logra pa e sali
for di ICU un rato. Na cierto
momento el a worde yama pe
bolbe pasobra lo tabatin un
pashent cu a yega for di Co-
lombia cu AZV y el a haya sr.
Cilié y su coleganan directo
ta ward’e.Sr. Cilié a bisa cu
pa Hospital ta importante pa
ta consistente den e reconoce-
mento di empleadonan y ta un
proceso cu no ta facil pasobra
tin hopi colega cu ta cumpli cu
e criterio.
Sr. Paskel ta conoci como un
manager cu ta defende su cole-
ganan. E ta hopi cla na momen-
to di expresa kico e kier y kico
e no kier. Durante e ultimo lu-
nanan el a demostra un cambio
positivo y hopi visibel den su
trabao. Su enfoke ta riba e pa-
shent y ta yega semper prome
