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                                                         Segun minister di Labor Hensley Koeiman
         CORPORATE GOVERNANCE
                                                  ‘Abuso laboral ta keda un
            BIOGRAFIA
        Prof dr. F.B.M. Kunneman ta gerente
        di e bufete di abogado VanEps
        Kunneman VanDoorne. E ta dirigí e              preokupashon grandi’
        team ku tin e enkargo di “corporate governance”. E
        ta skirbi i duna lès tokante e tópiko aki ya pa algun
        dékada.
                                                                   Lo bin mas kontròl severo
                Konfiansa                         di Asuntunan Sosial, Labor i  e tópiko di seguridat riba
                                                     WILLEMSTAD.- Minister  esaki ta konta tambe pa
                                                  Bienestar Hensley Koeiman  boka di trabou. Segun
         E último persona ku un direktor ta papia kuné tokante   ta splika ku problema di  Koeiman: ‘Nos tin ku vigilá
      su dilemanan ta su komisario.               abuso laboral te ainda ta  e situashon mas mihó na
         E resultado remarkabel ei a sali na kla for un resiente   keda un preokupashon na  Kòrsou.’
      investigashon (mart 2018) di Universidat di Nyenrode.   Kòrsou. ‘Na e momentu   Mañan rònt mundu ta
      A entrevistá binti miembro di gerensia di empresanan   ei nos tin hopi hende sin  konmemorá Dia di Labor,
      mediano i grandi na Hulanda tokante nan dilema- i   trabou. Esaki tin komo  1e di mei. Segun Koeiman
      preguntanan di mas importante. Un kos a sali na kla   konsekuensia ku e hende ku  riba e dia ta importante pa
      for di e investigashon: generalmente, gerensia no tabata   tin trabou por sinti nan mes  reflekshoná. ‘Nos tin ku
      konsiderá e komisario komo e persona di konfiansa i   mas vulnerabel. Te ainda e  duna atenshon na e hende,
      konsehero ku e lo mester tabata pa lei.     problema di abuso laboral ta  hopi aña pasá na entre otro
         Un komisario ta mantené supervishon i na mes   keda eksistí. No solamente  Chicago na Merka, ku a
      momentu e ta konsehero tambe. E komisario ta   pa hende di pafó pero tambe  kuminsá un lucha grandi,
      supos di pone su noshon, sabiduria i eksperensia na   pa hende lokal.’ Koeiman a  ku hopi sanger i drama, pa
      disponibilidat di e empresa dor di asistí gerensia ku bon   splika ku e aña aki lo subi  drecha situashon laboral pa
      konseho.                                    kontròl riba situashon  hopi hende. Komo motibu   ...Minister di Asuntunan
         Aparentemente no ta semper esaki ta funshoná asina.   laboral. No solamente e  di esaki nos tur tin derechi   Sosial, Labor i Bienestar
      Kon lo bo por splika esaki?                 kantidat di kontròl, pero  fundamental komo trahadó.   Hensley Koeiman..
         Na promé lugá nos ta papia akí di un kontradikshon   lo tin kontròl mas severo  Ku ta konsistí protekshon
      fundamental entre e komisario su funshon di kòntròl   tambe. Segun Koeiman  kontra abuso, derechi riba  bishita di dòkter, limitashon
      i su funshon di konseho. Komo chabalitu kaba, nos                                        di oranan di trabou etc, etc.’
      no tabata kere den e idea di ‘Polis ta bo mihó amigu’.                                     Tambe na Kòrsou tin
      Na di dos lugá, hopi komisario ta ehersé e funshon di                                    hende ku ta luchando
      kòntròl inadekuadamente. Nan ta bai sinta riba stul di e                                 pa derechinan laboral,
      direktor òf nan ta meskla nan propio interesnan muchu                                    manera Felix Chakoetoe.
      ku esnan di e kompania. Nan ta hunga weganan di poder                                    Koeiman:  ‘Hende asina,
      òf nan no ta sufisientemente informá. Si ni e funshon                                    ku a sali na fabor di e
      di kòntròl, bo no ta ehersé korektamente, e ora ei ta di                                 trahadónan. Nan a tuma
      komprondé ku gerensia lo no tumabo na serio mas komo                                     hopi riesgo grandi. Nan por
      konsehero tampoko.                                                                       a pèrdè tur kos. Antes nan
         Na di tres lugá, konseho di un supervisor pa definishon                               a sera hende ku a bringa
      ta peligroso. “Komo komisario mi ta konsehá pa atendé                                    pa derechinan laboral.
      di tal manera ku e asuntu akí”. Ya ya. Anto kiko ta sosodé                               Komo motibu di nan lucha
      si gerensia no sigui e konseho? Kiko e konsehero ‘ku bon                                 awor nos tin sindikatonan
      intenshon’ lo haña di esaki den su ròl di supervisor? Di                                 i sindikalistanan ku, na
      e manera akí un konseho indudablemente  ta impliká                                       un manera mas trankil,
      e rísiko di un instrukshon bunita paketá. Na di kuater                                   ta vigilá situashon pa
      lugá, poko biaha bo ta haña un gran ‘sintimentu di nos’                                  trahadónan.’
      entre gerensia i e hunta di komisario, un sintimentu ku                                    Pa Koeiman dia promé
      ta huntu ku otro mester garantisá kontinuidat i bienestar                                di mei ta importante. ‘Ku
      di e empresa. Frekuentemente i sigur serka entidatnan                                    nos ta reflekshoná i disidí
      ligá na gobièrnu tin kantidat di wega polítiko òf te asta                                na unda nos ta para i na
      ‘kampamentunan’ i movementunan den e hunta. Ke                                           unda nos mester pone mas
      men, no realmente un ambiente ku ta lanta konfiansa.                                     atenshon.’
         Kiko esaki ta nifiká? Nos mester lebumai e funshon
      dòbel ei numa e ora ei i atmití flèt asin’akí ku e komisario
      no ta un konsehero sino (solamente) un kontroladó? Mi
      no ta kere esei. Segun mi ta mas un kestion di konsiensia
      mutuo. Komo parti di su funshon di evaluashon interno,
      un hunta di komisario mester konsiderá den ki grado
      e ròl di konsehero realmente ta keda realisá. Ku otro
      palabra, e hunta mester yena su ròl di konsehero
      konsientemente i aktivamente i duna kuenta i rason di
      esaki.
          Riba esaki, lo mester interogá gerensia tambe.
      Minimalmente un bia pa aña, efektividat di e ròl di
      konsehero akí mester ta prominentemente un punto di
      agènda.
          Na mi opinion, mester nombra e ròl di konsehero
      den relato di e HdK tambe i den e relato anual mester
      responsabilisá esaki. Strukturalmente, e HdK mester
      wak kon ta e mihó manera pa yena e ròl akí.
         Un posibel forma lo por ta pa apuntá un òf dos
      komisario (no e presidente komisario) denter di e hunta
      komo konsehero spesial i persona di konfiansa. E
      komisarionan akí e ora ei ta forma e bastion pa e ròl
      di konfiansa i konsehero. Di e manera akí ta konvertí
      konfiansa di palabra den echo.
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