Page 184 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 184

ส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
                          SARABURI  Provincial  Office


                 ที่            แผนงาน                  เป้าหมายที่ส าคัญ            ประเด็นที่มา เหตุผล
                                                                                สมมติฐาน ที่ใช้ในการคาดการณ์


                28  3.1 แผนงานพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการ                          จากข้อมูลย้อนหลัง ในอดีต/ผลการ
                     เพื่อเพิ่มเงินฝาก                                      ด าเนินงาน ปีบัญชี 2561 และคาดการณ์
                                                                            เปูาหมายตามแผนรองรับยุทธศาสตร์ 5 ปี
                          3.1.1 โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์                       และแผนธุรกิจ ประจ าปีบัญชี 2562 ของ

                     บริการเพื่อเพิ่มสัดส่วนเงินฝากต้นทุน  359 ลบ.          ธนาคาร
                     ต่ า (CASA)


                29       3.1.2 โครงการรักษาและขยาย         663 ลบ.          จากข้อมูลย้อนหลัง ในอดีต/ผลการ
                     ฐานเงินฝากโครงการพิเศษสลากออม                          ด าเนินงาน ปีบัญชี 2561 และคาดการณ์
                     ทรัพย์ และเงินฝากอื่นๆ                                 เปูาหมายตามแผนรองรับยุทธศาสตร์ 5 ปี
                                                                            และแผนธุรกิจ ประจ าปีบัญชี 2562 ของ

                                                                            ธนาคาร

                30  3.2 แผนงานดูแล NPLs ตาม                ≤10.55%          จากข้อมูลย้อนหลัง ในอดีต/ผลการ

                     ศักยภาพลูกค้าแต่ละกลุ่ม                                ด าเนินงาน ปีบัญชี 2561 และคาดการณ์
                                                                            เปูาหมายการบริหารจัดการหนี้ตามศักยภาพ
                          3.2.1 โครงการการบริหารจัดการ                      ของ สนจ.สระบุรี ในปีบัญชี 2562
                     หนี้


                31       3.2.2 โครงการการจัดการหนี้        ร้อยละ 30        คาดการณ์เปูาหมายตามแผนรองรับ
                     NPLs ลูกค้าตามมาตรการแก้ไขปัญหา                        ยุทธศาสตร์ 5 ปี และแผนธุรกิจ ประจ าปี

                     หนี้เพื่อช่วยเหลือลูกค้าที่มีหนี้อันเป็น               บัญชี 2562 ของธนาคาร
                     ภาระหนัก

                32  4.1 แผนงานพัฒนาศักยภาพ และ       บุคลากรมีขีดความสามารถ  คาดการณ์เปูาหมายตามแผนรองรับ

                     รักษาบุคลากรตามภารกิจส าคัญ       ตามที่ธนาคารก าหนด   ยุทธศาสตร์ 5 ปี และแผนธุรกิจ ประจ าปี
                                                                            บัญชี 2562 ของธนาคาร
                          4.1.1 โครงการเพิ่มขีด            ร้อยละ 80
                     ความสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลง

                     ทางเทคโนโลยี

                33       4.1.3 โครงการยกระดับที่ปรึกษา  1. มีที่ปรึกษาทางการเงิน 50%  คาดการณ์เปูาหมายตามแผนรองรับ

                     ทางการเงินประจ าสาขา (Smart   ของพนักงานในสาขา         ยุทธศาสตร์ 5 ปี และแผนธุรกิจ ประจ าปี
                     Sales)                                                 บัญชี 2562 ของธนาคาร
                                                   2. FBI เพิ่มขึ้นร้อยละ 5


                                                   จากเปูาหมายปี 2561






                                                                                                                 ค1
                                                                                                                 ก1
   179   180   181   182   183   184   185   186   187   188   189