Page 8 - 劳动法业务宣传册6.8
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典型案例




                          TYPICAL
                          CASES







                                                一家互联网科技公司的建制合规                                                                                   一家大型国有企业改制引发的职工安置



                        主体 /                   一位互联网行业的上市公司 HRD 找到我们,希望律师能够解决                                           主体 /                    在“三去一补”的政策大背景,一家大型国有企业决定进行股权结构调整,
                        上市互联网科技公司              她的苦恼:                                                                    大型国有企业                  需要落实开展职工安置工作。
                                               制度简单粗糙,各地子公司都有一套制度,难以统一管理;                                                                       职工人数众多,情况复杂,内退、工伤、长期病休、长期“两不找”、复原
                        内容 /                   办事流程和规章制度不匹配,看起来不错的制度始终没法落地;                                             内容 /                    军人、“三期”女职工等多种情况相互交织。
                        人力资源管理体系               工作时间灵活,劳动关系、劳务关系难以区分;                                                    混合所有制改革                 职工有强烈的对抗情绪,几乎无法沟通,上百名职工常年上访,在市里、省
                        人力资源合规建设               员工性格、职业素养、团队精神,难以量化,绩效考核沦为过场;                                            职工庞大、情况复杂               里甚至中央都挂了号,“斗争”热情高涨,“斗争”经验丰富。
                                               调岗调薪,难于登天;员工不好用,就是送不走;                                                   多方利益主体角力                公司除国企股东外,还有民企股东、自然人股东,存在利益纠葛。各方摩拳
                                               公司说调岗,员工说违法;公司说放假,员工说违法;                                                 职工安置项目                  擦掌,准备利用职工安置大做文章,实现利益诉求。……
                                               日常交流都用邮件、微信,能不能作为证据,心里没底;……
                                                                                                                                                项目启动前,企业有关领导一脸愁云地找到我们,分析了项目的种种困
                                               现代企业管理中,对于一家业务遍布全国的大型公司来说,没有                                                                     难,并表达了对项目前景的不乐观。听完介绍,我们立刻意识到问题的复杂
                                               成熟的规章制度体系和完善的配套工作流程,根本无法实现人力                                                                     性和严峻性。可以说,国企职工安置项目中可能面临的主要困难,这家公司
                                               资源工作的合法合规。“裸奔”企业可能面临的不仅仅是层出不                                                                     一个都没落下。
                                               穷的劳动争议,还有居高不下的沟通成本。
                                                                                                                                                为了实现股权结构调整的总体目标,保证职工安置工作经得起法律和监管部
                                               针对这家大型公司存在的种种问题,金诚同达律师为公司量身打                                                                     门的检验,金诚同达第一时间组建了强大的律师团队。通过与当地政府、其
                                               造了建制合规法律服务项目。构建全覆盖管理体系,打磨全流程                                                                     他股东、改制企业、安置职工等各方进行耐心细致的沟通,指导企业成功召
                                               管理细节,为公司筑造了一道统一、规范、合理、高效的人力资                                                                     开了职工大会,顺利通过了职工安置方案,完成了绝大多数职工的顺利安
                                               源“防火墙”,公司开始朝着健康、规范、高效的方向蓬勃发展……                                                                   置,为上百亿国有资产的顺利交割奠定了基础。




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