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Para una empresa de servicios, generalmente es el cómo proveen el servicio a sus clientes.
Para un restaurante es cómo hacen la comida.
Para tu empresa, seguramente es cómo haces y entregas el producto o servicio que ofreces.
La mayoría de los empresarios entienden y han trabajado sobre este sistema y aunque muy pocos realmente han documentado lo que se tiene hacer, han ejecutado el sistema para operar la empresa.
El otro sistema primario es el Sistema de Adquisición de Clientes. Sin este sistema, nada en la empresa puede funcionar bien. Hablaremos sobre este sistema más adelante, así que sigue leyendo.
Los sistemas secundarios son aquellos que apoyan a los dos sistemas primarios. Entre estos se encuentran: Entrenamiento de Personal, Control de Calidad, Control de Inventario, Contabilidad y muchos otros.
Estos sistemas son claves para el buen funcionamiento de la empresa, pero no están directamente relacionados a la generación de ingresos para la empresa.
Dicho todo esto, los Empresarios de Visión Estratégica entienden sin lugar a dudas que...
Cuando Tienes Sistemas Efectivos...
Tu empresa sencillamente puede crecer exponencialmente y darte todo lo que buscabas cuando la comenzaste.
Imagínate...
Tu empresa no dependiendo de tu tiempo en ella.
Tu empresa no dependiendo del personal entrenado que tienes en tu equipo.
Tu empresa no dependiendo completamente de las situaciones externas. Tu empresa creciendo más allá de lo que habrías podido imaginar.
Y todo esto es posible con los sistemas estratégicos en tu empresa, pero hablemos ahora de...
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