Page 17 - All About Retail Digital Magazine_יוני 2016
P. 17

‫השינויים לביצוע במבנה הרשת‪,‬‬                                 ‫לסיכום‬
‫בפונקציות ובתהליכים הארגוניים‬

‫"השינוי האסטרטגי שתואר מחייב‬          ‫נדרשת חשיבה מחודשת על המבנה‬
‫ביצוע שינויים משמעותיים גם‬            ‫הארגוני הקלאסי של הרשת הקמעונאית‬
‫במבנה הרשת‪ ,‬בפונקציות השונות‬
                                                                         ‫הפונקציונאלית‪:‬‬
               ‫ובתהליכים הארגוניים"‪.‬‬
                                      ‫במבנה הקלאסי חלק גדול‬               ‫•‬
                                                                          ‫•‬
                                      ‫מהפונקציות מתפקדות בגישת ה‪-‬‬

                                      ‫"‪ ,"SILO‬דהיינו ללא אינטראקציה‬

                                              ‫ואינטגרציה איכותית ביניהם‪.‬‬

                                      ‫קיימים‬  ‫הקמעונאות‬     ‫בעולם‬

                                      ‫קונפליקטים מבניים ידועים בין המטה‬

                                      ‫לשטח‪ ,‬בין הסחר לבין הלוגיסטיקה‪,‬‬

                                      ‫בין מערכות המידע לפונקציות‬

                                              ‫השונות בארגון ועוד‪.‬‬

‫‪ (1‬המבנה הפונקציונאלי הקלאסי צריך להשתנות ‪-‬‬
‫למבנה מטריציוני ואינטגרטיבי‪ ,‬שייתן מענה‬
‫לצורך בגמישות‪ ,‬תקשורת פתוחה ויכולת ביצוע‬

                                         ‫מהיר של שינויים‪.‬‬
‫‪ (2‬התהליכים הארגוניים צריכים להבחן מחדש ‪-‬‬
‫בוודאי בכל פעם שמוטמעת טכנולוגיה חדשה‬
‫בארגון (מניסיוננו‪ ,‬פעמים רבות מטמיעים‬
‫טכנולוגיה חדשה ללא בחינה של משמעויותיה‬

 ‫וביצוע התאמות נדרשות בתהליכים הקיימים ‪.)...‬‬
‫‪ (3‬פונקציית משאבי אנוש ‪ -‬חייבת להיות מנוהלת‬
‫על ידי מי שהוא בעל הבנה אסטרטגית‪ ,‬יכולת‬
‫ניתוח ואפיון הצרכים המשתנים של המשאב‬

            ‫האנושי ברשת‪ ,‬ומתן מענה לצרכים אלו‪.‬‬
‫‪ (4‬פונקציית השיווק ברשת הקמעונאית המודרנית ‪-‬‬
‫מחייבת איוש מנהלי שיווק בעלי ידע ויכולת‬
‫ניתוח והבנה של הסביבה העסקית המשתנה‪ ,‬של‬
‫הקונים וצרכיהם המגוונים‪ ,‬ושל הטכנולוגיות‬
‫הזמינות ליצירת מודעות‪ ,‬טראפיק לחנויות‬

                              ‫ושימור הקונים של הרשת‪.‬‬
‫‪ (5‬בניהול שרשרת האספקה והמלאי ‪ -‬צריך‬
‫להתבסס על מידע חכם לביצוע אופטימיזציה של‬

                                                  ‫התהליכים‬
‫‪ (6‬מערכות המידע ‪ -‬צריכות להתנהל באופן גמיש‬
‫ופתוח‪ ,‬תוך מתן מענה מהיר לשינויים‬

                              ‫ולטכנולוגיות המתפתחות‪.‬‬

‫למעוניינים לבחון מחדש את התפיסות‪ ,‬המבנה והתהליכים הקמעונאיים ‪ -‬נשמח לסייע בחשיבה מחודשת‬

                       ‫ארזה ‪12 arza@sinergia-group.co.il / 054-4456103‬‬
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22