Page 10 - Книга о дружбе и будущем. Волонтёрские истории.
P. 10

Раиса Полякова


                                                                                                                  Генеральный директор KFC в России, СНГ

                                                                                                                     Волонтерство - это важно. Для меня как человека и  как
                                                                                                                  руководителя. Я чувствую личную ответственность за разви-
                                                                                                                  тие волонтерских и социально направленных проектов в на-
                                                                                                                  шей огромной компании как руководитель, но для меня лич-
                                                                                                                  но очень важно быть вместе с ребятами и тоже помогать. Мы
                                                                                                                  все - компания с большим сердцем, и из года в год я в этом
                                                                                                                  лично убеждаюсь.
                                                                                                                     Учредив в 2015 году благотворительный фонд «Открывая
                                                                                                                  горизонты», мы преследовали две главные цели. Первая - по-
                                                                                                                  мочь подросткам в  детских домах сориентироваться с  вы-
                                                                                                                  бором профессии и  успешно начать взрослую жизнь. Вто-
                                                                                                                  рая - дать возможность нашим сотрудникам реализовать себя
                                                                                                                  и внести личный вклад в начинания, полезные для всего обще-
                                                                                                                  ства. Недавно я своими глазами увидела, что нам действитель-
                                                                                                                  но удается эффективно добиваться этих целей.
                                                                                                                     В этом году я  была участником мероприятия программы
                                                                                                                  «Поколение выбор» в  Барышевском центре помощи детям
                                                                                                                  в Новосибирской области, мы рассказывали детям об особен-
                                                                                                                  ностях своей профессии, а они размышляли, что видят пози-
                                                                                                                  тивного в этой работе и что им не кажется привлекательным.
                                                                                                                  Меня приятно удивило, что дети очень серьезно отнеслись
                                                                                                                  к  нашим историям. Они четко формулируют свое мнение,
                                                                                                                  имеют представление о компетенциях будущего.
                                                                                                                     Программа развивает не только навыки детей, но и наших
                                                                                                                  сотрудников - и это очень видно на примере волонтеров. Впе-
                                                                                                                  чатлило, как они уверенно держатся в детских домах. Среди
                                                                                                                  них есть те, кто начинал работать в ресторане на позиции ря-
                                                                                                                  дового  сотрудника, а  теперь превратился  в  яркого  лидера.
                                                                                                                  Благодаря этой поездке я в очередной раз убедилась, что во-
                                                                                                                  лонтерское движение является важнейшей частью корпора-
                                                                                                                  тивной культуры нашей компании. Позитивная рабочая среда
                                                                                                                  складывается там, где работают хорошие отзывчивые люди,
                                                                                                                  готовые помогать окружающим.
                                                                                                                     И еще хочу сказать отдельные слова благодарности наше-
                                                                                                                  му совету директоров. Мы работаем вместе много лет, и ни-
                                                                                                                  кто из них никогда не задал вопроса, зачем нам это нужно,
                                                                                                                  всегда только спрашивали, как мы можем сделать больше,
                                                                                                                  лучше, как быть полезными. С такими лидерами хоть в огонь,
                                                                                                                  хоть в воду.
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15