Page 104 - CPS Report 2564 new
P. 104
2. สหกรณ์สามารถรักษามาตรฐานในระดับดีมากไว้ได้ (ใช้ข้อมูลของปีบัญชี 31 มีนาคม 2563)
3. สหกรณ์ได้รับความน่าเชื่อถือจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยได้รับการสนับสนุนเงินอดหนุนจ่ายขาด
ุ
วัตถุประสงค์เพื่อจัดหาเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่สหกรณ์ยังขาดแคลน
ุ
สาเหตุ/ปัญหา/อปสรรคที่ทำให้ผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :
1. สหกรณ์ไม่สามารถยกระดับจากชั้น 2 มาระดับชั้น 1 ได้ เนื่องจากสหกรณ์ไม่ผ่านอัตราส่วนทางการเงิน
เนื่องจากสหกรณ์พึ่งพาแหล่งเงินทุนจากภายนอกมากกว่าภายใน ทำให้ไม่สามารถที่จะยกระดับจากชั้น 2 มา
ระดับชั้น1 ได้
2. มีการปรับเปลี่ยนเจ้าหน้าที่สหกรณ์บ่อยครั้ง เจ้าหน้าที่ที่รับเข้ามาปฏิบัติงานยังขาดความรู้
ความสามารถในตำแหน่งงานที่ได้รับมอบหมาย ทำให้งานเกิดความผิดพลาด
• ด้านการพัฒนาธุรกิจ
งานที่ดำเนินการ :
1. ด้านธุรกิจสินเชื่อ เนื่องจากสหกรณ์มีหนี้ค้างเป็นจำนวนมากและเป็นหนี้ค้างนานหลายปี จึงได้แนะนำ
ให้สหกรณ์ได้วางแผนออกติดตามหนี้จากสมาชิกเป็นรายตัว เพื่อสอบถามถึงปัญหาที่สมาชิกไม่สามารถส่งชำระหนี้
้
ได้และสมาชิกต้องการให้สหกรณ์ช่วยเหลือในด้านใดบ้าง และให้นำปัญหาและแนวทางแกไขนำเสนอต่อ ที่ประชุม
คณะกรรมการดำเนินการ เพื่อหาแนวทางช่วยเหลือสมาชิกต่อไป
2. ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย ได้แนะนำสหกรณ์ให้มีการสำรวจความต้องการของสมาชิกสหกรณ์ก่อน
ื่
จัดหาสินค้ามาจำหน่ายทุกครั้ง เพอเป็นการป้องกันสินค้าคงเหลือค้างสต๊อกจำนวนมาก สำหรับลูกหนี้การค้า
สหกรณ์ควรมีการวางแผนออกติดตามหนี้ค้างของลูกหนี้การค้าที่มีอยู่ เพอสหกรณ์จะได้มีเงินทุนหมุนเวียนในการ
ื่
ดำเนินงานเพมขึ้น ลดการพงพาแหล่งเงินทุนภายนอก ซึ่งมีอตราดอกเบี้ยที่สูงเป็นภาระของสหกรณ์ในการที่จะหา
ึ่
ิ่
ั
ดอกเบี้ยจ่ายและต้นเงินที่กู้ยืมมาส่งคืนเจ้าหนี้
3. ธุรกิจรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก(ยางพารา) สหกรณ์ควรมีการประชาสัมพนธ์ให้สมาชิกมาขาย
ั
ยางพารา ให้สหกรณ์ เช่น ยางก้อนถ้วย เพอเป็นการช่วยเหลือสมาชิกไม่ให้ถูกเอารัดเอาเปรียบจาก
ื่
พ่อค้าคนกลาง โดยสหกรณ์จะเป็นผู้รวบรวมยางพาราจากสมาชิกส่งเครือข่ายสหกรณ์ด้วยกัน
4. แนะนำให้สหกรณ์ได้มีการประชาสัมพนธ์ให้สมาชิกมามีส่วนร่วมในการทำธุรกิจกับสหกรณ์ไม่น้อยกว่า
ั
ร้อยละ 70
ผลที่ได้จากการดำเนินงาน :
1. สหกรณ์มีการจัดทำโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้าง มีการแยกอายุหนี้ และวางแผนออกติดตามหนี้จาก
สมาชิกเป็นรายตัว และนำเสนอที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการเป็นประจำทุกเดือน
2. สหกรณ์มีการรวบรวมยางพาราจากสมาชิก และเชื่อมโยงเครือข่ายกับสหกรณ์ในเขตพนที่อำเภอกันทร
ื้
ลักษ์
3. สหกรณ์มีการสำรวจความต้องการของสมาชิกก่อนจัดหาสินค้ามาจำหน่าย โดยมีการสั่งจองสินค้าผ่าน
ประธานกลุ่ม ทำให้สหกรณ์สามารถลดปัญหาสินค้าคงเหลือค้างสต๊อคได้
สาเหตุ/ปัญหา/อุปสรรคที่ทำให้ผลการดำเนินงานไม่เป็นไปแผนที่กำหนด :
1. เจ้าหน้าที่สหกรณ์ยังขาดความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงาน เนื่องจากสหกรณ์มีการปรับเปลี่ยน
เจ้าหน้าที่สหกรณ์บ่อยครั้ง
Template รายงานผลการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 97 | ห น้ า
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
