Page 113 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64

เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ : 4 M

(M : Man) ทรัพยากรมนุษย์,บุคลากร (M : Money) เงิน, งบประมาณ

1. ไม่มีคนอาสาเข้ามาเป็นคณะกรรมการดำเนินงาน 1. สหกรณ์ไม่มทุนของสหกรณ์เอง เนื่องจากมียอด
ี
ของสหกรณ์ มีการหมุนเวียนเข้ามาบริหารงาน ขาดทุนสะสม ทำให้สหกรณ์ขาดสภาพคล่อง
สหกรณ์เพียงไม่กี่คน
2. สหกรณ์เป็นหนี้ธนาคารออมสิน ยังค้างชำระไม่

2. เจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ ยังไม่มีความรู้ สามารถชำระหนี้ได้ตามที่กำหนด
ความสามารถในการทำงานเท่าที่ควร

3. สมาชิกไม่รู้บทบาทหน้าที่ ไม่ร่วมทำธุรกิจ ไม่
ชำระหนี้

ื
(M : Meterials) เครื่องมอ, เทคโนโลย ี (M : Management) การจัดการการเงิน,พัสดุ
1. สหกรณ์ตาชั่งขนาด 40 ตัน และลานตากพร้อม 1. สหกรณ์มีการกำหนดระเบียบว่าด้วยการรับจ่าย
สำหรับทำธุรกิจรวบรวม แต่สหกรณ์ไม่ได้ใช้ และเก็บรักษาเงินสดไว้ควบคุมด้านการเงินของ

ประโยชน์ในอุปกรณ์การตลาด สหกรณ์

2. เทคโนโลยีไม่เอออำนวยต่อการปฏิบัติงาน 2. สหกรณ์ไม่มการจัดทำทะเบียนคุมพัสดุ คุรุภัณฑ์
ี
ื้
คอมพิวเตอร์ เครื่องปริ้นเตอร์เสียบ่อย ของสหกรณ์

แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์

ั
จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พฒนา และ
กำกับดูแลสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2  ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น

2) มาตรฐานสหกรณ์ :

 รักษามาตรฐานสหกรณ์ให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

 ผลักดันสหกรณ์ให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น

3) อื่น ๆ

ื่
3.1 แนะนำให้สหกรณ์มการระดมหุ้นเพิ่ม เพอให้มีทุนในการทำธุรกิจบริการสมาชิก รวมทั้งจัดหาปุ๋ย
ี
มาจำหน่ายให้กับสมาชิก

3.2 แนะนำให้สหกรณ์ติดตามเร่งรัดหนี้ค้างจากสมาชิกให้ได้ตามเป้าหมาย

Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 107