Page 184 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64
P. 184
3) พ.ศ. 2562 มาตรา 51/2 คณะกรรมการสหกรณ์ กรรมการ หรือผู้จัดการ ต้องรับผิดร่วมกันในความเสียหาย
ต่อสหกรณ์
5.2 ด้านการดำเนินธุรกิจ
ด้านสินเชื่อ
จากการตรวจสอบหนี้คงเหลือและวิเคราะห์อายุหนี้ พบว่ามีลูกหนี้ค้างนานเกิน 10 ปี จำนวน
70 ราย 91 สัญญา เป็นเงิน 5,360,325.00 บาท โดยแยกเป็นต้นเงินคงค้างจำนวน 1,967,943.00 บาท
้
ดอกเบี้ยเงินให้กู้คางรับ จำนวน 2,704,491.00 บาท และค่าปรับเงินให้กู้ค้างรับ จำนวน 687,891.00 บาท ซึ่ง
ลูกหนี้รายดังกล่าวเป็นลูกหนี้ที่หมดอายุความตามกฎหมาย หากสหกรณ์จะดำเนินคดีทางกฎหมายกับสมาชิก
รายดังกล่าวก็ไม่สามารถกระทำได้ เจ้าหน้าที่ฝ่ายที่รับผิดชอบในส่วนของลูกหนี้ ควรมีการตรวจสอบข้อมูลและ
วิเคราะห์อายุหนี้เป็นประจำทุกปี และนำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ เพอนำข้อมูลของลูกหนี้
ื่
รายที่ผิดนัดชำระหนี้เป็นเวลานานๆ มาวิเคราะห์และเร่งดำเนินการติดตามเร่งรัดให้ลูกหนี้มาชำระหนี้ก่อนที่
สัญญาเงินกู้จะหมดอายุความตามกฎหมาย ดังนั้น คณะกรรมการดำเนินการควรสอบสวนหาข้อเท็จจริงและหา
ผู้รับผิดชอบในการปฏิบัติงานบกพร่อง ละเลย จนทำให้ลูกหนี้ข้างต้นหมดอายุความตามกฎหมาย และหาก
สหกรณ์ไม่ดำเนินการใดๆ ตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 2542 (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2562 มาตรา 51/2
คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ กรรมการ หรือผู้จัดการ ต้องรับผิดร่วมกันในความเสียหายต่อสหกรณ์
6) ข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร(ถ้ามี)
ไม่ม ี
⚫ ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
จากข้อมูลพนฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของ
ื้
สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้ ดังนี้
เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ : SWOT ANALYSIS
จุดแข็ง (S : Strengths) จุดอ่อน (W : Weaknesses)
1. ด้านบุคลากร 1. ด้านบุคลากร
- คณะกรรมการดำเนินการ มีความสามัคคีเป็น - คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ ยังขาดความรู้
น้ำหนึ่งใจเดียวกัน ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาท อำนาจหน้าที่ความ
- สมาชิกมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์ รับผิดชอบของตนเอง
2. ด้านอุปกรณ์การผลิต/การตลาด
- ฝ่ายจัดการ ขาดความกระตือรือร้นในการปฏิบัติงาน
ปัจจัยภายใน (Internal) สหกรณ์มีอุปกรณ์การตลาดเพียงพอต่อการ ไม่มีการเรียนรู้งานในตำแหน่งอื่นๆ นอกจากงานใน
หน้าที่ของตนเอง ทำให้ไม่สามารถทำงานแทนกันได้
ให้บริการสมาชิกได้แก่
- ลานตากขนาด 1,000 ตารางเมตร
ิ
- สมาชก มีหนี้สินหลายทาง ทำให้ไม่สามารถส่งชำระ
- ฉางขนาด 500 ตัน และ 2,000 ตัน
2. ด้านการเงินของสหกรณ์
- ตาชั่งดิจิตอล ขนาด 50 ตัน หนี้สหกรณ์ได้ทันภายในกำหนด กลายเป็นหนี้ค้าง
ิ
- รถตักล้อยาง ขนาด 210 แรงม้า - สหกรณ์พึ่งพาเงนทุนภายนอกมากเกินไป ทำให้
3. ด้านที่ตั้งสำนักงาน รับภาระดอกเบี้ยจ่ายเป็นจำนวนมาก
- สหกรณ์มีทำเลที่ตั้งเหมาะสม การคมนาคม
สะดวก
Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 178