Page 370 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64
P. 370

⚫  ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
                                  ื้
                        จากข้อมูลพนฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของ
                 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้ ดังนี้

                        เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ :  SWOT ANALYSIS   จุดอ่อน (W : Weaknesses)
                                    จุดแข็ง (S : Strengths)
                    ปัจจัยภายใน   (Internal)   1. สหกรณ์ใช้ทุนภายในทั้งหมดในการบริหารงาน   1. ธุรกิจไม่หลากหลาย

                            2. คณะกรรมการมีประสบการณ์สูง
                                                                   2. สมาชิกมีจำนวนน้อย

                            3. การบริหารด้วยความโปร่งใส
                                                                   3. สหกรณ์ไม่ได้ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการเดินรถแล้ว
                                  โอกาส (O : Opportunities)        ซึ่งไม่เป็นไปตามประเภทที่ขอจดทะเบียน
                                                                            อุปสรรค (T : Threats)
                            1. มีกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับเป็นแนวทางในการ 1. ประชาชนไม่ใช้บริการรถยนต์สาธารนะ
                    ปัจจัยภายนอก   (External)   การดำเนินงานของสหกรณ์   3. การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019
                            บริหารงาน
                                                                   2. ประชาชนมีรถใช้ทุกครัวเรือน
                             2. มีหน่วยงานราชการให้คำแนะนำ ช่วยเหลือใน
                                                                   ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของสหกรณ์
                            3. มีหน่วยงานราชการเข้ามาตรวจสอบการ
                            บริหารงานของสหกรณ์




                        เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ :  4 M
                         (M : Man) ทรัพยากรมนุษย์,บุคลากร             (M : Money) เงิน, งบประมาณ
                 1. ไม่มีคนอาสาเข้ามาเป็นคณะกรรมการดำเนินงานของ  1. สหกรณ์ใช้ทุนดำเนินงานสำหรับการบริหารงานของ
                 สหกรณ์ มีการหมุนเวียนเข้ามาบริหารงานสหกรณ์เพียงไม่กี่  สหกรณ์เพียงพอสำหรับที่ทำอยู่ปัจจุบัน
                 คน
                 2. สมาชิกไม่ทำธุรกิจกับสหกรณ์

                                           ื
                     (M : Meterials) เครื่องมอ, เทคโนโลย  ี     (M : Management) การจัดการการเงิน,พัสดุ
                 1. ไม่มีการใช้เทคโนโลยีในสหกรณ์ เนื่องจากเป็นสหกรณ์  1. สหกรณ์มีการกำหนดระเบียบว่าด้วยการรับจ่ายและเก็บ
                 ขนาดเล็ก  ทำธุรกิจเพียงให้เงินกู้กับสมาชิก จำนวน 23   รักษาเงินสดไว้ควบคุมด้านการเงินของสหกรณ์
                 รายเท่านั้น


                  แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ
                                                                      ์

                        จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม
                 พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

                 1) ระดับชั้นสหกรณ์ :    รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2   ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น

                 2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร :
                                      รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
                                      ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น
                 3) อื่น ๆ
                        - แนะนำให้สหกรณ์มีการเพิ่มปริมาณธุรกิจ โดยการทำธุรกิจที่หลากหลายมากขึ้น เช่น การรับฝากเงิน

                 และควรให้สมาชิกทุกรายทำธุรกิจกับสหกรณ์

                             Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565   364
   365   366   367   368   369   370   371   372   373   374   375