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                                   RELATION CLIENTS



               <rig Les attentes des clients B to C, en termes   En montrant qu’elles font réellement   et connectée : la Responsabilité, la   autant d’indicateurs qui s’amélioreront
               d’engagement et de transparence, sont de   leur part du chemin, elles activent un   Collaboration et l’Innovation.   d’eux-mêmes du fait de cette expéri-
               plus en plus fortes           réel levier de fidélisation permettant    <rig Les 3 leviers             ence client plus confiante, collaborative
                                             de créer une communauté d’intérêt                                        et innovante.
               En 2015, 66 % des consommateurs dans   avec les consommateurs qui se révèle   A travers la « Responsabilité » annon-
               le monde se déclarent prêts à payer                                                                    Pour le responsable logistique, les
               plus cher pour des produits issus d’en-  incontournable aujourd’hui.    cée de l’entreprise, le client va vivre la   stocks obsolètes, les coûts de gestion
                                                                                       cohérence entre le discours de la marque
               treprises engagées dans des démarches   <rig En B to B, l’engagement RSE devient un                    des retours clients, les aléas provo-
               « Responsables » (contre 55 % en 2014).   « order winner »              et ses actes quotidiens, notamment ceux   qués par l’introduction des nouveaux
                                                                                       de la Supply Chain opérationnelle ; Par
               Une attente particulièrement forte au   En B to B, 66 % des entreprises utilisant   exemple, des choix de livraisons plus   produits seront également mieux maî-
               sein de la génération Y (21-34 ans) où ce                                                              trisés, du fait d’une meilleure collabo-
               pourcentage atteint 73 %. Ces « millen-  les standards RSE appliqués à la Supply   écologiques - de type livraison du dernier   ration entre le client et la Supply Chain.
                                                                                       kilomètre à pied, en vélo ou en véhicule
                                             Chain (type ISO 14001) déclarent avoir
               nials » 100 % connectés au Net, où tout                                                                Ces collaborations permettront égale-
               se sait instantanément, poussent donc   soit directement gagné des contrats   électrique - seront alignés avec l’image   ment à d’autres niveaux de favoriser
                                                                                       responsable affichée. Cette cohérence
                                             grâce à leur approche RSE, soit avoir
               les marques à plus de transparence en   pu participer à des appels d’offre où la   donnera alors confiance au client dans   la mutualisation des ressources, voire
               matière de RSE.                                                                                        de trouver des solutions pour Recycler,
                                             certification était nécessaire.           la marque et facilitera très probablement   Réduire, Réemployer, Réutiliser (les
               Selon une enquête de l’Institut Viavoice   <rig Réussir avec les communautés   l’envie de lui rester fidèle, voire d’entrer   « 4R ») les produits en fin de vie.
               (février 2016), les Français réclameraient                              en relation avec elle (en étant davantage
               par ailleurs une plus grande transpa-   Ces attentes exigeantes de la part des   partie prenante, proactif dans l’expression
               rence sur les activités commerciales et   clients - en B to B comme en B to C - ne   de son besoin et de ses attentes). Une
               fiscales de Google, Facebook et Uber.   cessent de croître, avec des consom-  collaboration pourra plus facilement
               70 % des sondés estiment en effet   mateurs de plus en plus connectés,   s’installer, soutenue par un parcours client
               « choquant » le fait que certaines majors   créateurs de communautés toujours    omnicanal. In fine, cette relation pourra
               du numérique ne payent pas ou peu   plus attentives et dans le partage   même aboutir à des processus d’innova-
               d’impôts en France.           d’expérience.                             tion plus ouverts et participatifs, mêlant
                                                                                       les idées du client et celles de l’entreprise.
               Enfin, 90 % des français déclarent con-  Une notion de communauté qui se
               sulter les avis de consommateurs avant   renforce grâce au digital et au dévelop-  <rig Des bénéfices opérationnels au
               d’effectuer un achat.         pement d’un parcours client de plus en    rendez-vous
                                             plus « omnicanal » commençant bien
               Certaines entreprises l’ont donc bien   avant l’acte d’achat.           Pour le directeur commercial et de la
               compris.  Après  avoir  participé  au                                   relation client, l’efficacité commerciale,
               problème sociétal de la surconsom-  Pour réussir, trois leviers doivent alors   le « taux de transformation », le « coût
               mation des ressources, elles doivent   être mis en oeuvre simultanément   d’acquisition », le taux de marge, la
               maintenant contribuer à sa solution.   au sein de la Supply Chain étendue   satisfaction client, la fidélisation seront   La relation client, un maillon clé
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