Page 3 - FaktorErfolg_November 2019_Neat

Editorial

Liebe Mitglieder,

liebe Leserinnen und Leser,

wir freuen uns, Ihnen heute die erste Ausgabe Ihres Mitglieder-Magazins
vorzustellen.

Sie fragen sich vielleicht, ob es zeitgemäß ist, in unserer vom Megatrend
DIGITALISIERUNG geprägten Zeit, in der uns die Informationen über mannig-
faltige elektronische Kanäle im Sekundentakt angedient werden und in der
die Startup-Szene eine disruptive digitale Lösung nach der anderen produ- Boje Dohrn, Präsident IBWF
ziert, ein Printmedium aufzulegen?

Wir meinen JA! Denn bei der allgegenwärtigen elektronischen Übermacht tut
es gut, sich mal zurückzunehmen und in Ruhe selbstbestimmt die Informa-
tionen aufzunehmen.

Es sieht so aus, als kämen schwierige Zeiten auf uns zu. Die Nachrichten aus
der Wirtschaft bestätigen die Rezessionsängste. Gerade der Mittelstand, eine
der tragenden Säulen der deutschen Wirtschaft, wird besonders intensiv
kämpfen müssen, weil er sich, neben der notwendigen digitalen Transfor-
mation, zusätzlich mit Wachstumsproblemen auseinandersetzen muss, um
wettbewerbsfähig zu bleiben.

Der Leitartikel der vorliegenden Ausgabe zeigt auf, dass jede Krise auch
Chancen bereithält.

Ja, wir Berater müssen in der Beratung kooperativer und kreativer werden.
Die Kompetenzen anderer Experten zum Wohle des Mandanten in ein
Projekt einzubinden, stärkt nicht nur die Qualität der Beratungsleistungen,
sondern auch die eigene Reputation. Für die Unternehmen, die Kurzarbeit
durchführen werden, bietet sich die Chance, Ihre Mitarbeitenden in digitalen
Technologien und notwendigen Managementwerkzeugen für die digitale
Transformation weiterzubilden und höher zu qualifizieren. So kann aus der
Krise auch ein Mehrwert gezogen werden.

Nehmen Sie sich jetzt die Auszeit für FaktorErfolg!

Mit den besten Grüßen

Ihr

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