Page 22 - مقرر التخطيط السياحي (1)_Neat
P. 22

‫الأفراد أحيانا تٌواجه بعبء كثرة البيانات المطلوب تحليلها و تفسيرها و تقيمها‪ .‬فى هذه البيانات مواقف تحتاج‬
‫الإدراك ومهارات خاصه لتفسير ما تعنيه هذه البيانات ‪.‬نحن نحلل و نفسر و نقيم البيانات و المواقف الوارده‬
‫داخل هذه البيانات‪ .‬التحليل يعنى فصل المواقف والأجزاء وفحصهما لفهم ما حدث وما سيحدث من خلال‬
‫البيانات المتاحه‪.‬التفسير يعنى شرح و تقديم وجهه النظر فى المشاكل الوارده فى البيانات‪ .‬أما التقييم يعنى تحديد‬
‫قيمه العناصر المكونه للموقف‪ .‬عند تطبيق هذه المهارات الأساسية‪ ،‬يصنف المخطط البيانات إلى فئات و يضع‬
‫التفسير المتناسق للبيانات‪ .‬هذه البيانات عاده ما تكون عن الأحداث الهامه لذلك فإن التحليل يجب أن يكون‬
‫صارما و كاملا على قدر الإمكان‪ .‬كما يجب أن يكون التفسير منظما ودقيقا‪ .‬التفسير و التقييم للبيانات يشير إلى‬
‫أهمية وواقعية القيمة التى تحددت‪ .‬التفسيرات المعقولة للبيانات يمكن تجاهلها إذا كانت الأدله المتاحه كافيه من‬
‫حيث العدد و القيمة مما لا يستوجب التفسيير أو الإستنتاج‪ .‬إن الصعوبه الرئيسيه التى تواجه الأشخاص الذين‬
‫يقوموا بالتخطيط هى أن البيانات عاده ما تكون غير كامله و متناقضه‪ ،‬مما يستوجب الحذر والعمل على تحديد‬

                                           ‫البيانات الخاطئه أو الدخيله و إستبعادها‪ .‬المخطط يجب أن يلاحظ‪:‬‬
                                                                 ‫‪ ‬التماشى مع المعلومات الجزئيه‪.‬‬

                                                               ‫‪ ‬إدراك و تقييم البيانات المتناقضه‪.‬‬
                                                                 ‫‪ ‬تحديد البيانات الغير موثوق بها‪.‬‬

                                                                        ‫‪ ‬وضع فرضيات واقعيه‪.‬‬
                                      ‫‪ ‬تطوير تسلسل معقول للأحداث و دعمه بالفرضيات و الأدلة‪.‬‬

                                        ‫‪ ‬إستخدام الحدس للوصول إلى فرضيات و تفسيرات مقبولة‪.‬‬

                                          ‫ب‪-‬القدرة على تشخيص المشاكل وتحديد العناصر المتعلقه بها‪ :‬ــ‬

                                                                ‫‪22‬‬
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27