Page 23 - التخطيط السياحي بعد التنسيق_Neat
P. 23

‫‪-٣‬الخبرة الاقتصادية ‪:‬‬
                                   ‫للخبرة الاقتصادية ادوار عديدة ‪:‬‬
‫ا ‪-‬مدى إمكانية النشاط السياحي في تحقيق الوفورات الاقتصادية‬
‫وجذب السياح والمستثمرين للمنطقة والذي يتوقف على نوعية‬
‫النشاط السياحي المطلوب الذي يحقق أعلى عدد من السياح الذين‬
‫يزورون المنطقة وقدرة ذلك النشاط على تحقيق النتائج الاقتصادية‬
                                 ‫المرجوة منه بحسب ما مخطط له ‪.‬‬
‫ب ‪-‬دراسة إمكانية التوسع في الاستثمارات من خلال واقع الإنتاج‬

                                                      ‫الاقتصادي ‪.‬‬
‫ج‪-‬دراسة معدلات الطلب على النشاطات السياحية عالميا محليا ومعنى‬
‫ذلك إن رفع مستوى النشاط السياحي وتنمية موارده الاقتصادية يكون‬
‫ضمن خطة دقيقة من قبل الإدارات العليا لتحقيق النتائج الاقتصادية‬
 ‫الجيدة من خلال مؤسسات البحث والتطوير المدعومة من قبل الدولة‪.‬‬

                 ‫ثامنا‪ :‬متطلبات التخطيط للاستثمار السياحي‬

        ‫إن التخطيط للاستثمار السياحي يتطلب معالجات عديدة منها‪:‬‬
‫أ‪ -‬التمويل (رأس المال) ‪ :‬لرأس المال أهمية كبيرة في استغلال‬
‫الموارد الطبيعية المخصصة للأغراض والاستهلاك السياحي وتمويل‬

                                     ‫‪23‬‬
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28