Page 24 - التخطيط السياحي بعد التنسيق_Neat

‫المشاريع في أي بقعة من بقاع العالم فعمليات البحث والتطوير تحتاج‬
‫إلى إنفاقات هائلة لتغطية إعمالها المختلفة ‪ ،‬ومقابل ذلك الاهتمام‬
‫بالإفراد العاملين وكيفية تحفيزهم ومستوى الدعم المقدم لهم ومثال‬
‫ذلك بناء مساكن لهم بالقرب من مواقع العمل ‪.‬إذ إن النشاط السياحي‬
‫يتصدر النشاطات الأخرى من حيث اعتماده على العنصر البشري‬
‫وخدماته وبدون منافس لطبيعة هذا النشاط في اعتماده على أذواق‬
‫الزبائن المتعددة والتي من الصعب إرضاء هؤلاء الزبائن في آن واحد‬

‫‪.‬‬
‫ب ‪ -‬الخبرة والمهارة الفنية ‪ :‬وهي احد المشاكل التي تواجه الدول‬
‫النامية وعلى مختلف القطاعات وبالأخص القطاع السياحي لفقدان‬
‫الكوادر المتخصصة في هذا المجال أو التعامل الجيد الذي يواكب هذه‬
‫الأذواق كافة والميول واللغات والعادات والتقاليد ولذلك اخذ يستعان‬
‫بالخبرات السياحية الأجنبية وهو سلاح ذو حدين ومكلف جدا والتي لا‬
‫تتوفر عند الاستعانة بها لبعض الشروط والذي يخلق مشاكل كبيرة‬
‫وبالتالي الفشل الذريع والخطير ولذلك سعت الكثير من الدول التي‬
‫اهتمت بالنشاط السياحي في معالجة مثل تلك المشاكل والنهوض به‬
‫للاستفادة اقتصاديا من خلال إقامة المعاهد المتخصصة والدورات‬

‫‪24‬‬